其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：12800
培训对象：
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| 时间地点： |
2017-9-28
至 2017-9-29 上海 授课讲师：专家
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| 学习费用： | 12800 元/位 | |
| 培训对象： | 企业董事长、总裁、财务总监等 | |
| 课程信息： | ||
| 项目背景 一、今天的华为财经做到了什么? 1、有效的内控管理，为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障，让听得见炮火的组织，敢于行权、积极行权；推行自动化验收、开票与核销系统，以提升OTC流程的作业质量，使得开票时间从80分钟缩短至10分钟，客户拒票率下降98% 2、在会计核算领域，我们积极尝试自动化、智能化，98个国家和746个账户实现互联互通，支付指令可以在2分钟内传递至全球任一开户银行；我们的付款准确率水平高于银行100倍以上 3、账务核算已经实现了全球7*24小时循环结账机制，充分利用了我们共享中心的时差优势，在同一数据平台、同一结账规则下，共享中心接力传递结账作业，极大缩短了结账的日历天数 4、我们在全球实施的RFID物联资产管理方案，目前已经覆盖52个国家、2382个场地、14万件固定资产，部署RFID后，固定资产盘点从历时数月下降为只需数分钟，每年减少资产盘点、资产巡检的工作量9000人/天 二、华为财经通过3次重要转型实现 1、财经四统一 2、财经共享中心的建设 3、IFS集成财务转型 三、华为财经转型前面临的困境 1、PO处理效率低，合同上载周期长，影响合同履行准备及交付及时性，造成空运比例加大及成本增加 2、应收账款剧增，开票回款问题多，触发+开票周期长达30天，造成内部运营效率低，DSO长，利润及现金流影响很大 3、交易成本，交付成本，服务成本，管理成本超出业界均值 4、全球授权混乱，无条款与定价体系，无价格授权体系 学习收益 课程大纲 主讲嘉宾 |
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