其它排期：
授课讲师：袁国辉
课程价格：2800
培训对象：
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| 时间地点： | 2018-8-21 至 2018-8-22 西安 授课讲师：袁国辉 | |
| 学习费用： | 2800 元/位 | |
| 培训对象： | 对此课程感兴趣的学员 | |
| 课程信息： | ||
| 【课程背景】 预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，全面的预算管理能优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性。 而在动态多变环境中，预算管理如何保证全面预算的执行力，同时又保有对不可控因素的调整能力？如何将财务思维与业务思维结合，将预算管理真正落地？如何制作一份企业管理层感兴趣的预算分析报告？ 企业经营预算是致力于企业的经营运作绩效管理的综合性手段，也是经营性财务的核心内容之一。但是，在企业实践中，预算管理的效果却不尽人意。究其原因，其一，企业的高级管理层对于预算管理的片面认识和定位错误，对预算管理能起到的和应该起到的作用缺乏正确的理解；其二，在预算编制的进程安排、逻辑原理、数据模型和应用系统等技术因素上出现了问题；其三，企业会计核算及财务管理方面的基础薄弱，在信息分类、资源管控、职责权利等方面无法构成对预算管理的支撑。 带着企业实践过程中的以上困惑及不良因素，本次课程我们将邀请企业著名的财务管理实战专家袁国辉老师从经营预算的编制准备、编制方法与管理思路全方位精确解析许多企业存在的预算工作不准、不用、不为的现象，重点阐述预算的作用、预算工作如何开展、如何落地，财务部门在预算工作中的地位和作用。 【课程收益】 第一天 08:30 入场及签到 09:00 课程开始，主持人致辞 模块一 预算原则与理念 12:00 午餐 13:30 课程开始 模块二 预算编制的流程 第三部分 预算的模块 16:30 课程结束 第二天 09:00 课程开始 第四部分 预算执行与考核 12:00 午餐 13:30 课程开始 第五部分 华为如何开展预算与预测 16:30 课程结束 【讲师介绍】 |
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