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授课讲师：肖作举
课程价格：2000
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-10-19 深圳 授课讲师：肖作举 | |
| 学习费用： | 2000 元/位 | |
| 培训对象： | 人力资源从业者、薪酬绩效管理人士 | |
| 课程信息： | ||
| 【课程背景】 薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作，但在实际操作过程中，不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视，走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。 此外，有了科学合理的薪酬预算，还需要企业运用有效的薪酬管控手段，确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。 【课程对象】 人力资源从业者、薪酬绩效管理人士 【课程时长】 1天（6小时） 【课程大纲】 第一讲：如何制定薪酬预算？ 1.为什么要做薪酬预算？ 2.哪些因素影响薪酬预算？ 3.薪酬预算的几种常用方法 4.薪酬预算的常见问题及误区 5.案例分享：薪酬预算的几个案例 第二讲：薪酬预算制定的步骤 1.薪酬预算6步法 2.薪酬预算制定案例分享 3.课堂练习：制定薪酬预算方案 第三讲：如何进行薪酬管控？ 1.为什么要进行薪酬管控？ 2.薪酬管控的影响因素 3.薪酬管控的几种常见方法 4.案例分享：薪酬管控案例分享 5.薪酬管控几个注意事项 第四讲：集团企业的薪酬管控 1.集团企业薪酬管控权责划分 2.集团企业薪酬管控的几种常见模式 3.集团企业薪酬管控案例分享 4.集团企业薪酬管控难点痛点解析 5.课堂练习：XX集团公司下属企业薪酬管控 第五讲：薪酬政策宣贯与沟通 1.薪酬政策沟通的几个误区 2.薪酬政策沟通的意义 3.薪酬政策沟通的步骤 4.案例解析：某企业薪酬政策完美沟通 讲师介绍： |
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