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聚焦影响力 - 基于风险的业务流程审计 (3.0版)
课程安排: 青岛

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授课讲师:专家

课程价格:3710

培训对象:

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 时间地点: 2018-6-14 至 2018-6-15  青岛      授课讲师专家
 学习费用: 3710 元/位
 培训对象: • 企业内部审计负责人 • 企业风险管理人员 • 有一定审计经验的内审员 • 流程诊断人员 • 相关部门主管或经理 • 希望学习业务流程审计的专业人士。
 课程信息:        
  费用 人民币3710元/人(含税费、教材、证书、午餐、茶点等费用)
证书  颁发“运营风险审计师”培训证书

课程说明  
有效识别、控制组织的运营风险,保障组织在多变的市场环境下达成经营目标并保持可持续发展,这是目前所有在中国经营的企业管理层需要面对的现实问题。基于风险的业务流程审计不仅是专业审计发展的趋势,更是监管层面对组织全面风险控制的要求。而在企业多变的运营环境下,内部审计人员的角色也需要由“警察”变为“高参”,无论从思维方式、审计方法、专业技能、沟通方式和报告形式等方面他们都面临着新的挑战和更高要求。

课程目标
• 引导学员准确识别业务风险    
    • 学习业务流程审计方法
• 提升审计报告编制能力      
    • 实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段
• 为管理层决策提供有力依据

课程大纲
一、如何实现审计价值的最大化
企业、经营环境与风险的关系
审计三种类型异同:财务审计、业务流程审计和IT审计
审计三种时态意义:过去(合规)、现在(流程)和将来(风险)
各种审计之显性和隐性价值

二、如何识别影响业务目标实现的关键风险点——实施审计前的思考
风险管理的术语、类别以及对企业的影响
风险管理五部曲
风险、内控和审计 - COSO模型
我国内控发展历程简介
风险识别和评价方法
案例研讨 -- 风险评估

三、业务流程审计方法论
风险、流程、审计之关系
内部审计师能力矩阵 – 九宫格
审计方法和关键点
乌龟图在审计中的运用
案例研讨 -- 模拟审计

四、编制有效的审计报告
编制有效的审计报告
像老板一样思考 - 审计报告五段论
案例研讨 -- 编制审计报告