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投融资决策与资本运营系统

 时间地点: 2015-11-14 至 2015-11-15  广州      授课讲师潘向龙
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 学习费用: 3500 元/位
 培训对象: 公司总裁、总经理、副总经、具有决策权的高管人员、各级部门经理和项目管理负责人、其他中高层管理
 课程信息:        
  【培训时间】2015年11月14-15日;(上午9:30-12:30;下午2:30-5:30)
【培训地点】广州中山大学
【收费标准】 3500元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)

【培训对象】公司总裁、总经理、副总经、具有决策权的高管人员、各级部门经理和项目管理负责人、其他中高层管理

【授课形式】封闭训练、讲学互动、电影分享、案例讨论、头脑风暴、分析诊断、小组研讨、心得分享

课程意义
  资本运做、融资上市、并购重组是新经济时代的最热门话题之一。黄光裕“左右手置换”的造壳上市成功操作、牛根生从民间借贷到发展境外资本之路、联想收购IBM PC和盛大收购新浪—---激发了人们对现代资本运作的关心和兴趣。
融资是企业永恒的主题,初创小企业、成长性企业、大型企业都需要融资。企业越发展,越需要资金;有了资金可以促进发展。

课程大纲
一 、企业投融资理念与意义
1. 融资的定义(直接融资与间接融资)
2. 从资产负债表看企业投融资
3. 企业财务战略框架
4. 企业融资方式框架
5. 企业融资渠道分析
6. 通过企业不同发展阶段对管理要求不同来看资本价值
7. 企业投融资战略与成长模式
8. 企业融资难的外部因素
9. 企业融资难的内部因素
二、企业投资融资与资本市场
(一)企业投融资的基本原则:匹配原则
1.匹配原则与运营资本需求
2.企业筹资策略中的平衡
3.企业资产配置策略中的平衡
(二)企业投资
1.企业投资战略
2.企业投资策略
(1)人的重要性
(2)行业
(3)项目
(4)定性与定量分析组合
3.企业投资实施
(1)直接投资
a.基本投资
b.附加投资
c.风险投资与产业投资
(2)间接投资
a.关联性投资
b.非关联性投资
c.业务性投资(并购)
4. 企业投资风险控制
(1)事前成功与防火墙
(2)风险管理
(3)危机处理
5.企业投资评价
(三)企业融资
1.企业融资战略
(1)初创型企业战略
(2)发展性企业战略
2.企业融资原则
3.企业融资策划
(1)融资组合(成本、结构和方式选择)
(2)融资方案
(3)高风险型、保守型、平衡型的融资策略
(4)8大融资渠道与方法
4.企业融资实施
5.企业融资风险
6.企业融资评价
7.正确看待融资的双刃剑效应
(1)徐工与双汇(案例)
(2)联想(案例)
8.企业融资的机遇与挑战
三、企业运作案例
国美股权之争案例
总结 


导师简介:潘向龙老师
   潘向龙教授,学贯中西,曾就读于中国人民大学经济管理专业,后留学美国哈佛大学商学院,MBA博士毕业。曾就职于中国文化部、中国石化总公司、大型外资投资公司美国梅隆银行等,20年的政府企事业单位从业背景及资本实操经验,10年大学教学经历,常年在清华大学北京大学汇丰等知名学府EMBA班、总裁班讲授《资本运营》系列课程,受到企业家的广泛好评,被评价为最震撼、最独到、最易理解、最具实战性的企业必学的资本运营课程。30年的行业积淀于一身,踏实严谨的学术精神,幽默风趣的授课风格,低调务实的作风,是国内资本运作的实战专家。
顶尖知名风险投资人,著名资本运营专家
中国《企业资本运营及投资管理》系列课程第一人
中国国务院宏观经济研究所 顾问
中国传媒大学教授、博士生导师
中国社科院宏观研究所研究员
中国文化部国家画院艺术中心 高级顾问
清华大学水上环境研究所 高级顾问
BBI商务品牌战略研究所 研究员
研究领域
潘向龙教授,二十多年资本操盘实战经验,在众多世界级的企业做过风险投资与咨询顾问,曾任大型企业集团投资顾问、副总裁、风险投资公司总裁、国际著名投行与管理咨询公司副总裁、总裁等职。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事。先后操盘运营资本近千亿,直接间接合作数百家企业,先后服务十多家金融机构的组建改制,二十多家国有企业IPO上市,三十多家民营企业国内及海外上市,为近二百家企业设计投融资与金融业务方案并成功实施,被誉为最具影响力和实操力的金融专家与企业家导师。潘博士创立的《企业一站式复合融资》被众多同行、投资公司、企业家视为投资融管理的圣经,以《企业一站式复合融资》咨询体系已经扶持百多家企业。
授课特点:
◆管理实践、咨询实战经验丰富,授课属咨询式教练型讲师,具有强烈的责任感和使命感
◆案例丰富、深入浅出、注重实效,理论联系实际、实用性与实效性明显,应用性强,可直接落地
◆充满激情、寓教于乐、贴近企业,用自身实战经验与咨询案例,结合学术前沿理论通俗讲授
◆观点新颖,具有很强的系统性,论述精辟,内容通俗易懂,受到参训学员的一致好评
◆课程内容为咨询成果的转化与实操案例写真,是实战经验总结,操作方案前沿、实操力突出
客户见证
政府与高校:
正和岛、清华大学北京大学、中国人民大学、中国传媒大学、中国科技大学、上海复旦大学、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、南京大学、四川大学、天津经信委、开津高新开发区、天津中小企局、武汉中小企业局、新疆经信委、济南市政府、湖北省发改委、上海经信委、苏州市经信委、杭州中小企业局、北京电视台、中外管理杂志社、新理财杂志社…………
金融机构:
中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国招商银行、中国光大银行、华夏证券股份有限公司、湖北农商银行、北京银行、中融国际信托、吉林信托、华菱集团财务公司、华夏基金、中国长城资产管理公司、湘财证券、北京市小额贷款业协会…………
企业单位:
中国石化集团总公司、中国移动总公司、国家电网、东风汽车集团、可口可乐、华润集团、大全集团、大冶有色、三星电子、中国移动、上海仪电集团、冀东集团、锦湖轮胎、华北电力、福星科技、开滦集团、南车集团、中国人寿、许继集团、上海海虹集团、福星科技、华夏基金、神华集团、芳草集团、北京银行、五矿集团、中国铝业、中国联通、红塔集团、绿地集团、金地集团、天安保险、中国人保、石药集团、江西长运、艾赛博生物、潍柴动力、四通电脑、陕西重汽、湘潭电机、恒大地产、双友集团、美克家私、万达地产、武钢集团、河北钢铁、天津港、天津泰达集团、裕泰集团、天津港、浙江世友、天津泰达集团、中国航天七院、淄博矿业集团、鱼跃医疗、金堆钼业、海螺集团、中石化等

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