学员对象：企业中高层管理人员、财务管理人员、企业负责人等

课程收益：
1. 提升学员结合公司自身情况，建立内部控制体系与风险管理的能力。
2. 结合重要交易循环，详细分析风险和制度体系建设。
3. 提升学员鉴别和防范职业舞弊的能力。
4. 掌握内控和风险管理的局限，识别风险管理误区。
5. 梳理风险管理，内控，制度，流程等相互关系。
6. 企业全面风险管理指引，企业内部控制规范

课程收益：
掌握企业价值评估的基本方法，资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径
企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题，进行共同探讨和经验传授
学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题
创新金融商业模式，让营销变得更为简单
了解国内外关于评估价值的溢价方法
倍增企业价值，赢得资本的青睐
企业增值，使股权值钱
学会并购，提高市盈率
课程大纲：
第一单元：资本思维
从产品思维进入资本思维
企业家算产值，资本家算市值
商品市场和资本市场的规则
买卖产品和买卖公司特殊同归
第二单元：顶层设计
产品工业设计，企业顶层设计
2、企业的角色及功能定位
企业的业务发展方向
商业模式策划和设计
产品要包装，企业更要包装
讲投资者喜欢听的故事
第三单元：股权设置
1、股权设计的基本原则
2、增加股权流动性：方便交易
3、股权是灵活重组：优化资产
4、让股权灵活重组：优化资产
5、用股权留住人才：激励员工
第四单元：市场管理
市值管理的目标宗旨
如何将股权卖个好价钱
决定市值的四大变量
股本与股价：反比例关系
企业的股票如何定价
充分发挥市盈率的弹性
通过并购提高市盈率

培训师介绍：房西苑
美国项目管理协会会员兼职培训教授
中国科学院研究生院客座教授
房教授长期从事投资银行业务，曾受聘于美国高盛投资银行和美国第一波士顿投资银行，成功地做过几十个投资项目，熟悉国际投资规范和中国企业国情，擅长项目和策划和包装，并具有很强的项目操作能力。