相关费用
A:2800元/人（含培训、资料、场地、专家、中餐费等）；统一开具发票。
B:4880元/人（含培训、资料、场地、专家、食宿费等）；统一开具发票。培训对象
各地招投标行政主管部门、工程建设项目招投标、招投标中心、各级公管办、行政服务中心、交易中心、产权交易所、财政局、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员； 培训内容
（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解析
1、 国务院等有关部门后续相关政策介绍；
2、《工作方案》出台背景、整体思路和原则；
3、《工作方案》整合资源、整合范围和整合目标；
4、公共资源交易市场统一规则体系、创新监管及体制保障等方面的要求；
5、公共资源交易平台资源整合、范围、重点、目标及措施；
6、《电子招标投标管理办法》解读；
7、企事业单位电子信息平台和国家公共服务网的衔接和措施要求 ；
8、公共资源交易平台和电子交易公共服务信息平台、交易平台的内在关系和整合；
（二）招标采购活动中的法律风险控制和实务操作及案例解析
1、《招标投标法实施条例》与《政府采购法实施条例》的规则适用；
2、依法必须招标项目进场交易程序、审批流程、具体规定及操作实务；
3、招标人、招标代理机构根据项目分类及资金来源进场交易的要求；
4、企业项目采购和经营性采购的法律适用；
5、在实现项目意图的前提下编制招标文件及采购文件如何防范风险；
6、商务标/技术标评标细则的设计/记分/折价方法；
7、如何组织资格预审、评标、竞争性谈判及磋商，防范采购风险；
8、招标人在组织评标过程的权利义务和实务案例分析；
9、招标投标及政府采购中质疑投诉处理及注意事项等；
10、否决投标的合法性及八种常见法定废标条件详解；
11、如何有效处理相关质疑和风险防范
12、招标采购与政府采购中标无效、合同无效风险防范及后果处理；
13、招标采购合同的特征及合同索赔原则风险分配；
14、招标采购项目的检查考核内容、方法及总结评价；
15、《招标采购代理规范》解读及招标代理机构价值提升与转型探讨；
（三）招投标采购管理与监督管理热点、难点解析及案例分析
1、电子招标方式下行政监督部门对招标投标活动的行政监督；
2、公共资源交易中心在新形势下的服务内容和边界；
3、招投标采购程序合法性的监督要点；
4、招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认定；
5、招标、投标、开标、评标、中标环节的监督；
6、招标、投标、开标、评标、中标环节的法律责任；
7、招标投标投诉的受理程序、措施及法律规定，违法投诉的法律规定；
8、企业内部招标采购管理、执行与监督三分开的制度创新；
9、招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准；
（四）PPP项目采购的法律适用
1、开展PPP项目社会资本方采购需要满足哪些条件？
2、满足国家现行采购制度前提下，怎样进行PPP项目采购？怎样依法组织其后续勘察、设计、施工、监理及其重要设备、材料采购？
3、如何界定PPP项目采购中招标投标法及政府采购法规则适用？
4、怎样编制PPP项目社会资本采购文件，以及勘察、设计、施工、监理及其重要设备、材料采购招标文件，并利用市场竞争机制实现采购优化？
5、如何组织资格审查、评标、竞争性谈判及磋商，防范采购风险？
6、怎样处理招标投标及政府采购质疑、投诉处理？应注意哪些问题？
7、怎样进行采购结果公示或公告及相关法律问题？
8、怎样预防中标、成交无效和合同无效？怎样通过采购机制防范合同履约中存在的风险？ |
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