其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:3880
培训对象:运营总监∕经理、厂长、生产经理∕主管、技术∕工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员
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课程背景:
随着中国企业快速景气的发展,同时也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价??
事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题,在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。为此,企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,各部门签订安全责任书等等,但是为什么安全事故还是层出不穷呢?为了改善这种状况,OHSAS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,并能教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。此课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立EHS系统,并了解系统的运作,增强EHS意识,增加防护,规避风险。
课程收益:
1.系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务;
2.使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识;
3.结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法;
4.结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全;
5.掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。
课程大纲:
一、EHS管理的基础
1.EHS(环境、健康和安全)的含义
2.EHS相关法规
①基本法规的介绍(环境保护法、安全生产法、职业病防治法、劳动法)
②专项法规的介绍(针对废水排放、废气排放、噪声排放、废弃物管理、消防、化学品、节约能源管理、建设项目EHS管理、特种设备管理、三级教育训练管理等方面的法规要求介绍)
3.企业EHS管理者的角色认知与定位
4.制造型企业EHS的管理趋势
二、OHSMS的发展及现状
1.OHSMS国际化
2.职业安全与健康出台背景
3.国内职业安全与健康现状
①工伤事故
②职业病
③经济损失
④不良影响
三、S&H的基础
1.EHS费用模型
2.安全生产的基本要求
3.组织结构与人员职责
4.事故的预防和纠正
5.OHSMS总要求
6.方针
7.策略
①危害辩识,风险评价和风险控制的策划
②法律、法规及其他要求
③目标
④OHS管理方案
8.三级监控体系建立
四、环境(E)的管理
1.环境与危险有害因素的识别、评价与控制要求
①环境因素的识别与评价;
②危险、有害因素的识别与评价
③制定适宜的风险控制措施
五、人与EHS管理的关系
1.事故分类及其调查分析
2.个人防护用品的使用
3.个人在工作场地的生产安全
4.案例分析
六、创造安全和健康的工作环境
1.如何进行EHS交流/培训
2.常规安全培训的进行
3.如何实施自我审查
4.内部安全与健康检查体系方法
5.安全与健康检查表的设计
6.安全隐患报告体系
7.升降设备的安全检查
8.生产重点危险源的安全检查
9.团队练习
10.噪音及其监控
11.应急响应和安全疏散
七、危害与风险控制
1.建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制
2.掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
3.许可证系统
4.动火许可证制度
5.进入有限空间工作许可证制度
6.危险品使用与处理
7.其它许可证管理制度
8.登高作业安全
八、运行控制
1.EHS检查要求
①强制性检查要求
②自主检查内容(日检、月检、年检、季节性检查要求)
2.合同工∕访客安全
3.安全检查与测试
4.内部车辆安全
5.健康保护规程
6.伤害∕疾病的报告和调查
7.国内外先进的安全生产管理经验