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当好环境职业健康安全主管
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:专家团

课程价格:2700

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2013-7-17 至 2013-7-19  广州      授课讲师专家团
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学习费用: 2700 元/位
培训对象: 需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企 业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。
课程信息:

时间地点:
2013年7月17-19日 广州
2013年10月22-24日深圳
课程费用:2700元/位,3天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
课程对象: 
  需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企
业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

课程目标:
  系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法 掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力

课程概述:
  千人的公司,却只有1、2个人负责EHS工作,政府检查、隐患整改、安全项目跟进、事故调查、入职培训、安全意识教育等,忙碌,是每一位负责环境健康安全EHS主管的共有感触。
EHS的工作内容千头万绪,如何做到有条不紊;“0”是EHS工作最好的成绩,却是最容易让领导忽略的工作;
如何让自己忙的有价值…
如何让领导了解EHS工作的价值…
如何让各部门理解EHS工作的价值…
如何体现EHS主管的价值…
在全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。

课程大纲:
模块一:EHS主管和EHS团队
确定EHS在公司管理中的位置
EHS部门的责任
EHS制度建设与要求
各部门的在EHS方面的责任与工作要求

组建有效的EHS工作团队
团队组成与作用
EHS工作团队的“保鲜”
常见问题讨论

EHS工作团队的方法与技巧
安全评比
安全检查
事故管理

模块二:设备、物料与现场的EHS管理
作业设备设施
机器防护
电器安全
特种设备
工具的使用与检查

物料管理
仓库管理与危险物料
作业环境与劳动保护
急救与救援

工厂布局与现场
厂区、道路、及外围设施
危险区域控制
消防要求与设施管理
消防与应急

模块三:作业活动与人员
现场作业EHS管理流程
现场作业EHS管理流程
现场作业EHS的资质、设备和能力要求
作业许可证的类别、批准与发放
动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求人的不安全行为管理与案例分析

讲师介绍:
  王老师:安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉
瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。

  彭老师:清华大学环境工程硕士,广东省企业生产负责人安全培训讲师,企业负责人安全培训讲师国际IEMA-EARA注册主任导师,从事大量环境健康安全技术与研究工作,具丰富的企业辅导经验,有深厚的理论与实践基础,对企业EHS战略发展,集团运作十分熟悉,是我国知名的环境健康管理领域专家,90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。已进行过几百场次的专题培训课程。课程风格深入浅出,注重结合企业情况展开启发与引导.