课程对象：运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。

程背景：
　　所谓SAFETY是一种行为，主要在塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。“我们的企业很重视安全工作。因为我们进行了安全培训，我们设立了安全主管，我们有专职安全员，我们签订了安全责任状，我们建立了职业健康安全管理体系，……”
　　然而您又惊叹：“为什么，为什么还是出了事故，而这本不该发生的呀？”
　　本课程结合优秀工厂职业健康安全管理体系，探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中；如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故。

课程收益：
驱动安全观念转变，确保安全教育效果
系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务
掌握危害与风险的辨识、评估及控制
结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全
掌握工厂的安全管理
体系和自我安全的保障方法

课程大纲：
一、OSHMS的发展及现状
OSHMS国际化
职业安全与健康出台背景
国内职业安全与健康现状
工伤事故
职业病
经济损失
不良影响

二、S&H的基础
ESH费用模型
安全生产的基本要求
组织结构与人员职责
事故的预防和纠正
OSHMS总要求
方针
策略
危害辩识,风险评价和风险控制的策划
法律、法规及其他要求
目标
OSH管理方案
三级监控体系建立

三、人与ESH管理的关系
事故分类及其调查分析
个人防护用品的使用
个人在工作场地的生产安全
案例分析

四、创造安全和健康的工作环境
如何进行ESH交流/培训
常规安全培训的进行
如何实施自我审查
内部安全与健康检查体系方法
安全与健康检查表的设计
安全隐患报告体系
升降设备的安全检查
生产重点危险源的安全检查
团队练习
噪音及其监控
应急响应和安全疏散

五、危害与风险控制
建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制
掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
练习
案例分析
许可证系统
动火许可证制度
进入有限空间工作许可证制度
危险品使用与处理
其它许可证管理制度
登高作业安全

六、运行控制
合同工/访客安全
安全检查与测试
内部车辆安全
健康保护规程
伤害/疾病的报告和调查
案例分析
国内外先进的安全生产管理经验
典型事故案例分析

七、课程小结

讲师介绍：沈老师
　　沈老师曾任职于上海霞飞日化厂技术科科长，吴江三联化工有限公司技术科科长，吴江某工业气体有限公司QA&SHE经理，苏州某500强电气工业安全部部长，沈老师尤其擅长安全方面及化学危险品，有害物质方面的培训，他深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出，并结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬。
　　其辅导的公司有米歇尔（苏州）羊毛工业有限公司、艾欧史密斯电气产品（苏州）有限公司、江苏金帆电气集团有限公司、江苏现代南自电气有限公司、江苏开德电气设备制造有限公司、吴江江达机械有限公司、远东金属针布（吴江）有限公司、江苏金装集团公司、江苏太湖集团公司、苏州凯森工控有限公司、湖州三井机械工业有限公司、江苏新民纺织科技股份有限公司等。