培训收益
此次培训后, 你将能够...
学习EHS框架与体系和环境健康安全管理理论理念及各个通用要素的要求
掌握EHS相关法律法规架构和发展趋势的解析
掌握事故报告制度，事故调查和防范措施及安全文化的建立
掌握风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险
学习内部安全与健康检查体系和培训体系的建立和高风险作业管理
了解EHS框架体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念
了解EHS经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任
了解EHS各个通用体系的要求
 把握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险
学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系
 了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
学员对象　
企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

课程内容　　　　　　　　　　
一.EHS管理历史发展和相关理论
1、EHS管理内涵
2、国内安全形势和宏观安全政策分析
3、EHS发展史
4、EHS管理和经济发展
5、EHS管理体系与ISO
6、EHS管理理论
Deming系统安全论责
马斯洛需要层次理论
职业安全健康费用模型
海因里希事故因果连锁论
海因里希事故三角

二.专业EHS管理人员的角色认知
1、专业EHS管理人员的职责
2、安全管理人员和各部门的角色认知
3、如何获得开展安全活动所需的支持
4、如何维持安全人员的有效角色
5、EHS改进计划的制订
6、EHS费用策划和管理，
7、如何向管理层建议改进措施和策略
8、安全隐患报告体系

三.环境健康安全EHS组织机构
1、环境、健康安全委员会建立和有效运行
2、职责、权限、汇报关系
3、安全集团管控
集团管控三种模式
集团安全管控的内容
集团安全管控的方法
4、案例演示：美国通用电气（GE）安全集团管控方法
5、年度目标和工作计划及预算策划
6、安全绩效管理、奖惩和激励

四.EHS法规体系及演变和趋势
1、中国EHS法规体系介绍
2、美国EHS法规体系介绍
3、法规体系的演变和趋势
4、新法规一览
5、获取EHS法律法规的主要途径
6、提高企业的EHS法规符合性管理
7、EHS管理的法律责任及行政问责制
8、绿色运营/绿色采购

五.EHS运行监测及整改行动追踪系统
1、EHS运行监测（定期内部检查，事故调查，内/外部审核，管理审核等）
2、安全隐患报告体系
3、变动管理
4、检查表的设计
5、现场检查技巧
6、整改措施的跟踪

六.事故调查与分析
1、事故应对措施
2、事故调查启动及程序
3、事故直接/根本原因分析
4、事故分析方法
5、控制风险及预防事故的措施
6、公司事故管理中EHS和其它部门的关系及责任
7、行为管理模式-BBS/ BO/STOP/STOPs/AHA/APA

七.应急响应计划
1、应急响应计划的制订
2、紧急疏散计划及定期演习
3、应急计划的后勤准备
4、应急计划演习的组织与实施
5、应对媒体的基本方法
6、防火防爆及其安全保障制度
消防及安全目标
火灾的起因与消防原理及实务
防火防爆的安全保障体系
危险化学品的使用与管理
消防安全检查
7、CMP-公司危机管理
8、BCP-业务恢复计划

八.EHS培训系统
1、培训需求的识别
案例演示：某化工企业培训需求矩阵
2、年度培训计划的制订
3、培训的实施与效果的考核
4、培训的益处-FAB

九.高风险作业及工作许可证制度
1、工作许可证制度的建立和实施
2、上锁挂牌-危险能源控制
3、工作许可证类型
动火
受限空间
带电作业
高作业
开挖
吊装作业

十.环境管理要素管理
1、公司的环境承诺
2、化学品/气体管理
3、废水排放管理
4、废物管理
5、强调遵守政府许可证管理的重要性

十一.工业卫生与职业健康管理
1、工业卫生和职业健康评估和实施
2、职业健康和卫生管理制度建立
3、个人防护用品的选择和使用
4、人机工程学
5、IAQ-室内空气质量

十二.EHS文化的建立
1、EHS文化的重要性
2、EHS组织机构
3、EHS管理委员会和员工参与
4、公司对EHS的承诺及其外在体现
5、明确对管理层的期望
6、EHS绩效评估
7、EHS活动（健康与安全月等）

十三.泛EHS
1、企业社会责任-UN Global Compact/CSR/SD
2、行业社会责任契约-Responsible Care/EICC/…
3、EHS与商学院-BELL　
4、国内EHS相关学科介绍

十四.领导力和安全管理理论
1、经理人领导力基础
2、领导力与领导艺术
3、领导能力的定义
4、领导力的五个层次
5、领导艺术

十五.EHS管理体系框架介绍和风险管理
1、ISO14001和OHSAS18001管理体系简介
2、美国通用电气（GE）安全管控模式简介
案例演示：美国通用电气（GE）安全管理21要素
3、EHS风险管理
危险源辨识，风险评估与控制
风险评估方法和工具
EHS风险控制
PSM简介
工厂完整生命周期的风险管理

培训师简介
讲师1：曹鹏先生
15年EHS环境、健康安全管理经验；7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高级咨询师和高级审核员工作经验。
IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员（注册号：002914）；
CNAT国家注册环境和安全高级咨询师；
GE塑料上海和GE BETZ无锡EHS环境健康安全管理体系咨询组组长，全程辅导体系建立和实施；
500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验，包括：杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、GE BETZ无锡、香格里拉饭店、 (摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司，等

讲师2：韩江生Johnson
化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任：世界五百强企业GE、壳牌、MOTOROLA等EHS经理。　
Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。