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环境健康安全EHS经理人培训
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:Johnson

课程价格:2980

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2009-4-25 至 2009-4-26  上海      授课讲师Johnson
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学习费用: 2980 元/位
培训对象: 企业EHS经理/主管、安全经理、运营总监、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
课程信息:
 课程目的: 环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案,《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!

培训收益:
1.了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念;
2.了解EHS经理的职责与重要工作内容,明确各级经理EHS管理的责任;
3.了解EHS各个通用体系的要求;
4.握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
5.学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系;
6.了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。

 课程内容: 培训内容:

-一、专业EHS管理人员的角色认知
1.专业EHS管理人员的职责
2.如何获得开展安全活动所需的支持
3.如何维持安全人员的有效角色
4.EHS改进计划的制订
5.EHS管理理论发展
6.如何向管理层建议改进措施和策略

二、EHS法规体系及演变和趋势
1.中国EHS法规体系介绍
2.美国EHS法规体系介绍
3.法规体系的演变和趋势
4.获取EHS法律法规的主要途径
5.如何提高企业的EHS法规符合性管理

三、EHS管理体系框架介绍
1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑
2.EHS管理体系和ISO体系对照
3.EHS管理体系文件结构
4.EHS管理体系关键条款

四、EHS通用要素简介>环境因素和职业健康安全风险评估
1.危险的辨识,评估与控制措施
2.评估的方法和工具(环境因素评判,JSA等)
3.重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动

五、EHS通用要素简介>EHS运行监测及整改行动追踪系统
1.EHS运行监测(定期内部检查,事故调查,内/外部审核,管理审核等)
2.安全隐患报告体系
3.变动管理
4.检查表的设计
5.现场检查技巧
6.整改措施的跟踪

六、EHS通用要素简介>事故调查与分析
1.事故应对措施
2.事故调查启动及程序
3.事故直接/根本原因分析
4.事故分析方法
5.控制风险及预防事故的措施

七、EHS通用要素简介>应急响应计划
1.应急响应计划的制订
2.紧急疏散计划及定期演习
3.应急计划的后勤准备
4.应急计划演习的组织与实施
5.应对媒体的基本方法
6.防火防爆及其安全保障制度
a)消防及安全目标
b)火灾的起因与消防原理及实务
c)防火防爆的安全保障体系
d)危险化学品的使用与管理
e)消防安全检查

八、EHS通用要素简介>EHS培训系统
1.培训需求的识别(对象,法规,任务,工具设备)
2.年度培训计划的制订
3.培训的实施与效果的考核

九、EHS特定要素简介>高风险作业及工作许可证制度
1.工作许可证制度的建立和实施
2.上锁挂牌-危险能源控制
3.工作许可证类型
f)动火(动火分析,动火管理)
g)受限空间(风险分析,安全要求)
h)带电作业(风险分析,安全要求)
i)高作业(坠落保护和梯子安全)
j)开挖
k)吊装作业(吊装计划)

十、环境管理要素管理
1.公司的环境承诺
2.化学品/气体管理
3.废水排放管理
4.废物管理(荧光灯管,电子废弃物,减少化学品等)
5.强调遵守政府许可证管理的重要性(三同时,找合格废物处理商等)

十一、工业卫生与职业健康管理
1.工业卫生和职业健康评估和实施
2.职业健康和卫生管理制度建立
3.个人防护用品的选择和使用
4.人机工程学
5.IAQ-室内空气质量

十二、EHS文化的建立
1.EHS文化的重要性
2.EHS组织机构
3.EHS管理委员会和员工参与
4.公司对EHS的承诺及其外在体现
5.明确对管理层的期望
6.EHS绩效评估
7.EHS活动(健康与安全月等)

培训讲师简介

Johnson,化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员;国家注册安全工程师;外资企业EHS论坛成员;有多篇论文在国内外发表,曾任:世界五百强企业GE,壳牌,MOTOROLA等EHS经理。 

Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营(Motorola和GE)和施工现场(Shell南海石化项目)EHS管理经验于一身,长期供职于危险性最大、危险源最多的行业,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验,结合现代EHS管理的特点和理论,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性,注重理念、方法的讲授,形成了自己的课程风格。

培训经历
亲自设计和实施了大量的EHS公开课内训科目,包括:《EHS入职培训》,《紧急反应小组(ERT)培训》,《一线主管EHS意识和技能培训》,《EHS整合启动培训》,《EHS经理培训班》,《挂牌上锁(Lockout/Tagout)培训》,《消防系统培训》,《电安全培训》,《坠落防护培训》,《机器防护培训》,《仓库安全培训》,《人机功率学培训》,《听力保护培训》,《呼吸保护培训》,《受限空间安全培训》,《危险沟通》,《危险品运输和操作培训》,《承包商安全培训》等。课程实施中结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学,深入浅出,学为所用,学有所用。

荣誉客户
摩托罗拉电子(中国)有限公司、通用电气(中国)有限公司、壳牌石油南海项目、台湾中鼎海外工程公司、优美科汽车催化剂(苏州)有限公司、中国矿业大学、中建六局工程公司、中铁十八局工程公司、奥麒化工公司、中美上海施贵宝制药有限公司、宜家家具配件有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、得力半导体公司、无锡华润安盛科技有限公司、津盛办公用品公司、美泰玩具有限公司、艺泉塑料电子有限公司、艾可迪贵金属材料(招远)有限公司、中电广西防城港电力有限公司、万丰(上海)催化剂有限公司、中达电通、泽荣箱包有限公司、南京宏光奥托立夫、深圳市危险废物处理站、上海市疾病控制预防中心、上海斯图尔特有限公司、昆山亚宏塑胶、美欣塑胶制品、苏尔寿工程机械、苏州百特医疗、大金空调(上海)、欧姆龙(中国)、大亚科技、沪东中华造船厂及万创危险品物流等。