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易经与商战训练营
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:于知孚

课程价格:13800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2018-5-11 至 2018-5-13  北京      授课讲师于知孚
 学习费用: 13800 元/位
 培训对象: 企业家
 课程信息:        
  【课程解决哪些问题】
为你分析梳理
企业目前短板企业家培训_总裁培训_商业模式课程
制定个性化的
立体营销方案企业家培训_总裁培训_商业模式课程
个性化设计
优化的商业模式结构企业家培训_总裁培训_商业模式课程
明晰企业发展战略
企业布局

【课程优势】
特异性:训练企业家以“易经思维”和“奇门遁甲思维”制定个性化的企业战略、品牌全案、营销全案;
成功性:企业家根据这种思维运营企业,可获得较好的发展;
小班制:每班不超过30人,现场训练企业家规划出企业发展战略、行业布局、区域布局、商业运营模型、个性化营销全案、创品牌方案;
训练式:打破以往的课程形式,以训练式、互动式、教练式的方式现场制定企业发展的个性化方案;
增值服务:专题沙龙、、私董会沙龙、孚泽汇社群、微课堂


【课程大纲】
★ 易经思维分析全球经济大势
★ 评估当下和未来行业风口
★ 易经评估您最旺财的行业
★ 大竞争时代如何“创品牌”
★ 易经6维理论打造盈利生态
★ 学习15大暴力营销系统
★ 如何布置“市场拓展”环境局法
★ 利用神助让企业不断上升秘笈
★ 易经思维占领行业制高点
★ 易经思维提升业绩10倍
★ 如何进入行业高利润区
★ 易经思维突破企业瓶颈

【课程内容与安排】
第1天
帮助您知大势 、找风口、评估行业、布局旺业产业 
依据您的资源和能力 “打造商业生态”
第2天
易经思维现场实战---创品牌、塑形象、快传播、赢商战
易经思维----冲击式营销系统
第3天
构筑旺业环境,助推事业提升
管理能量,轻松经营企业和人生


讲师介绍】

主讲人:于知孚老师
品牌营销实践者商业模式实战家易星商略品牌策划机构 | 创始人商业易经定位系统 | 研创人中华周易协会堪舆中心 | 主任奇门遁甲商战智慧 | 实践家清华大学EMBA | 客座教授工商银行、建设银行、浦发银行 | 特约讲师

于知孚老师集古今之大成,在国内将易经、儒释道国学智慧融入品牌定位、战略、营销策划、商战的实践家;20余年来成功指导众多家企业商业运营、品牌营销,服务了20余家上市公司。
在指导企业的同时,于老师积极的传播国学智慧与品牌营销理论,常年为各大企业、银行、金融机构、私董会、商会、各类总裁班传授课程。至今授课场次不计其数,受到了众多知名企业家的强烈认可。
无论是现代建筑环境规划,还是企业项目运营、品牌定位营销、商业模式设计,经于老师策划后都达到顺利实现了企业战略目标。其真挚、坦诚的办事风格,高深的易学、品牌定位、营销、奇门遁甲商战造
旨令行业瞩目,被企业界人士誉为“值得信赖的品牌营销专家”。

理论贡献:
研发《商业易经定位系统》
总结《品牌营销太极思维》
创造《企业转型升级7步循环法》
归纳《六维商业模式创新设计》

大愿:
运用中华传统文化智慧, 影响100万企业家, 协助300家民族企业成为行业领导品牌。

人生信条:
净口、修身、齐家、济有缘人、渡天下有情。

服务过的部分客户:
中国工商银行(市值大的金融机构)
中国平安信托(中国三大信托之一)
大连万达集团(中国商业地产领军者)
中粮地产(著名央企地产公司)
华润地产(著名国企地产企业)
东易日盛装饰(装饰行业上市公司)     
中升集团(专注于汽车销售的上市公司)
江苏大力神科技股份(华东大的航天材料渡涂企业) 
山东“长寿花玉米油”(中国玉米油领导品牌)
天宁(上海)香料香精集团(中国著名大型香料公司) 
金光刀具(中国锯条60%市场份额)
江苏神王集团(中国煤炭专用钢丝绳生产商领导者) 
江苏金一黄金(专注文化黄金民营上市企业)
科达股份集团(连续8年入选中国500强上市企业)   
银信亚太投资(年营业额80亿的民营投资集团)
宁波银亿股份(民营房地产上市企业)        
深圳晶大福珠宝(专注镶嵌珠宝品牌)
上海金伯利钻石(中国大钻石零售商之一)       
青岛百灵科技集团(青岛知名民营软件企业)
山东昌大建设集团(山东三大建筑公司之一 特级资质企业)
三硕集团(欧美蹦床市场30% 占比 迪卡侬战略合作)
青岛福客来集团(青岛崂山区50强企业)   

大连亿达集团、山东绅派置业、山东天昊置业、鑫彤飞投资集团、潍坊泰和房地产开发公司、
山东新汇集团、江苏金囤化工、起亚汽车东营销售公司、东营房产网、黑龙江玉泉酒业集团公司、
中国交通银行、中国农业银行、中国银行、深圳发展银行、招商银行、上海浦发银行等。


辅导老师:张敬澜老师
品牌策划实战家、商业模式讲师、品牌命名及环境策划实践家
近年来跟随于知孚老师策划20余个项目,工作中更谙熟了“六维商业模式”“商业易经定位系统”“奇门遁甲商战”的商业实战应用。
服务客户:北京中西国旅、北京高阁地产、北京诺蓝思教育、江苏博尔富、上海新天煜、天津嘉泽博源、
汉今国际等大量企业环境规划、品牌命名、品牌营销策划工作,深得客户好评。
个人观点:
1、营销是品牌与客户的情感沟通;
2、十分的策划不如三分的执行;
3、高效的运营源于个性化的方案。

【开课初衷】
1.一对一时间精力有限,希望更多企业家得到服务
2.大智慧应众人享有,帮助更多企业快速成长

【公司简介】
易星商略由北京易星商略营销策划有限公司运营管理的,是一家以国学文化为思想理论根源
为企业提供一体化企业战略、商业模式品牌策划、营销全案、企业商战的品牌营销策划机构,多年来,一直秉承“真诚 、感恩、大爱”的服务理念,致力于推动中国民族品牌的成长壮大,目前成功指导和服务了大批客户,多家上市公司。 易星商略策划团队由品牌营销实战者于知孚老师领衔,旗下营销、品牌、设计、视频、传媒五大板块联动,为企业提供一体化服务。

【参训企业家要求】
成长型企业
有成为民族品牌意愿的企业家
想更多的提升业绩的企业家
有创新思维的企业家
计划二次创业者,开发新项目的企业家

【不适合参加的情况】
01 认为“易经”不是大智慧、是迷信者,不适合参加;
02 不想把企业做成民族品牌,不适合参加;
03 觉得自己的企业已经做到很牛了,不适合参加;
04 不想获得成功的法诀者,不适合参加;
05 杀生屠宰行业,不适合参加;
06 高污染行业,不适合参加;
07 有赌的性质的企业,不适合参加;
08 白酒啤酒的生产销售类企业,不适合参加;
09 从事色情娱乐类企业,不适合参加;


【明星学员】

百灵科技集团(股票代码:871352)实战训练策划后、成功挂牌上市

训练营前:
品牌知名度不高、战略方向不清晰
年产值不高、业绩增长乏力
训练营后:
大战略清晰、定位清晰、营销战略清晰;
2015年成功挂牌上市;
开启100亿战略计划;
开启仿真实验室计划,带领青岛智能工业行业战略。
启动智能医疗机器人项目

明月海藻集团(实战训练策划后 展会成功收集意向加盟客户众多)

训练营前:
招商营销、展会营销萌芽阶段、企业营销全案不清晰;
训练营后:
品牌形象统一,品牌发展方向明确,战略梳理清晰;
艾吉康藻酸盐无菌伤口敷料的品牌影响力飞速提升;
在招商营销、展会营销、立体营销过程显示企业产品优势;
一次展会营销收获意向加盟客户 几百家,现场签约加盟合作商。

隆盛电力集团(电表专用变压器占 行业一定市场份额)

训练营前:
企业处于创业阶段;战略、品牌、营销、布局都不清晰
训练营后:
6年时间形成了企业战略布局;
开创出“隆盛”和“佰隆盛”两大品牌,自由土地的生产基地;
开启出口业务、业务类型也由小型低频变压器向中大型变压器、中高频变压器延展;
其中电表专用变压器占行业一定市场份额


上海新天煜(2015年招商58家加盟店,各店都盈利,品牌价值6个亿)

训练营前:
年产值230多万的汽车综合维修厂
定位迷糊,盈利性差、无发展空间

训练营后:
2012年转型成功开启第一家店,年产值1800万;
2014年开启3家门店,年产值5600万;
2015年招商58家加盟店,各店都盈利,品牌价值6个亿


【课程细节】

第1天

01借天时帮助您知大势 、找风口、评估行业、布局旺业产业 

知大势、顺势而动
——研究经济和商业大势,分析对企业的影响,顺势而动
找风口、借势经营
——根据您所在的行业分析风口在哪里,将商业模式向风口微调
了解行业发展能量、是否旺业
——行业处于旺势、劣势还是平势?如何采取形影的商业策略
旺业产业调整布局
——是旺业行业,如何布局产业;不是旺业行业,如何在不转行的情况下,进行旺业调整

02创人和依据您的资源和能力 “打造商业生态”

找痛点、定产品、进入高利润区
——破译客户一级痛点、优化产品系统和解决方案、占领行业制高点、赢得高利润
重新定位、分析客户、确定运营方向
——系统解决:我是谁?服务谁?提供什么赚钱?如何市场导入?凭什么赚钱?
找关联者、找盈利点、建生态链
——找出谁与我们共同盈利、优化业务系统、确立盈利点、优化资金流、建设盈利生态
搭资源、提能力、创价值、谋发展
——搭建相关资源圈层,分析竞争太极点,提升核心能力,创造企业价值、品牌持久发展

第2天

01创人和易经思维现场实战---创品牌、塑形象、快传播、赢商战

易经思维 创品牌、立文化、塑形象、快传播
如何创品牌、建设品牌文化;塑造旺业品牌形象;筹划低成本快速传播方案
赢商战——胜战法(企业或品牌领先战法)
教您如何确定战场、找准时机、发动快速进攻、打爆品、抢先机、占位占领市场
赢商战——混战法(与对手规模相当、竞争白热化时、赢得竞争之法)
定点突围、脱颖而出之法;换战场、攻击对手薄弱环节
赢商战——败战法(企业或品牌处于弱势时的战法)
揭老底、挖本质、随卦战术、优势集中、一针捅破天、阴阳转换

02创人和易经思维----冲击式营销系统
冲击式营销实战10部路线图
——如何选市场、定产品、定价格、客户分析、如何选战场;
——冲击式市场推广法、成交法、如何形成循环不断的成交;
15大冲击式营销战法

第3天
01筑地利构筑旺业环境,助推事业提升
策划旺业的发展方位
——用五行、阴阳、八卦理论找到事业发展的方位
布局旺业的办公环境
——用天、地、人、神四法则布局和谐旺业办公环境
规划速占市场的局
——布局市场拓展局、旗开得胜局、产品快销局、旺业局、收财局、贵人局等环境局法

02邀神助管理能量,轻松经营企业和人生
解析成功的宇宙密码
——用易经思维解析人如何走向成功
找到资金自由之路
——了解资产之因、道、术,汇聚充盈资金
清晰人成功的宇宙法则
——解析宇宙规律、了悟成功法则

【企业家的苦恼】
有资金想创业做项目时,不知如何选行业!
同行新玩法冲击市场,不知如何优化商业模式
竞争越来越大,产品同质化、价格战!
业务来源渠道有限,不知如何拓宽市场!
想进行立体营销、新营销、打爆品,不知如何操作!
战略不清、定位模糊,不知如何创品牌!
业绩增长乏力,人均产值低下,企业呈现亏本趋势!