其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:3980
培训对象:
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课程信息:
各企业单位主要负责人、总法律顾问、法律顾问室(法律事务部)主管领导和工作人员及相关部门负责人;各律师事务所主任、律师;各级法学会及律师协会负责同志;各院校从事民商法教研的教师及其它有关人员;各级协会、商会及民间团体相关负责人等。
课程费用:3980元/人(含场地费、讲师费、资料费、合影费、茶歇等)
课程特色与背景
随着当前国际金融危机对世界经济格局的深远影响仍在继续,中国企业和在华跨国企业在海内外市场上的竞争进一步加剧。数据和实践证明,企业的运营风险管理能力作为核心竞争力之一,已经成为企业快速健康发展极为重要的“软实力”。鉴于中国企业与世界一流企业相比,在运营法律风险管理能力和水平上还存在一定差距,努力缩小这一差距,已经成为企业管理者肩负的重要责任。相应地,“企业法律风险管理”已逐渐成为中国企业运营与管理中的热门词汇:在国务院国有资产监督管理委员会的推动下,国有企业逐步设立总法律顾问岗位,参与企业决策;越来越多的本土企业开始在应对市场风险的过程中,摸索公司法律风险管理部门的定位与工作流程;在华跨国公司在传播相对成熟的公司法律管理文化的同时,也不断调整以更好地适应中国本土文化环境。显然,中国及来华企业重大决策的法律风险评估、企业内部管理的法律风险防范以及为实施企业“走出去”的对外经贸战略提供法律保障,已经成为当代管理者和法律人共同的历史使命。 为加强法律风险管理,进一步提高法律风险应对能力,推动企业各个环节建立健全法律风险防范机制,提高相关人员处理企业法律纠纷案件及争议纠纷的业务水平和诉讼代理水平,帮助企业建立法律风险“防火墙”,特举办“企业法律风险管理暨法务人员业务提升实践高端培训班”。
课程大纲
模块一:企业法律风险管理战略
1、企业战略规划与宏观法律环境评估
2、立法动态追踪与商机把握
3、法律风险的成因和种类
4、法律风险的预测与防范
模块二:企业发展管理战略与法律应对
1、 企业法律风险管理体系背景及概况
2、 企业法律风险分析(风险识别、风险测评、定向分析)
3、 法律风险控制(评估控制现状、制定控制计划、实施控制计划)
4、 法律风险控制实施评估(控制实施评估、控制实施改进、体系更新)
5、 法律风险管理体系实施的成效
模块三:新公司法下公司经营风险、公司治理及资本运作
1、 公司法规定的现代企业公司架构、股东的权利义务
2、 企业改制并购中的法律策略
3、有限公司出资形式及出资义务
4、 股票上市、债券发行中的法律风险
5、交易风险的防范与物权法
6、 破产法制度构成与债权人权利
7、保险法与财产保险中的误区
8、 上市融资策略和途径及法律问题
9、中小企业上市融资方式选择及程序
10、管理层收购效应与法律的政策障碍
模块四:财税筹划(节税)与风险防控
1、新企业所得税法对企业发展影响
2、新企业所得税法与新会计准则差异
3、财政补贴与企业竞争力
4、企业战略决策中的税务策划
5、节税技巧和反避
6、企业并购涉税规划
7、企业纳税策划与增值方案
模块五:最新人力资源管理法律风险&对策
1、 战略人力资源管理&风险防控
2、公司并购中的劳动合同问题
3、 员工离职中的法律风险防范
4、薪酬福利&绩效管理法律风险防范
5、 商业秘密与人力资源管理
模块六:企业合同管理的法律成本&效益
1、 物权法对企业合同管理影响应对
2、 合同流程管控中的风险和应对
3、 合同谈判(合同主要条款)的法律风险应对
4、 合同管理(文本标准化、风险节点的证据化固定)——减少对核心员工的依赖
模块七:新版知识产权管理企业发展
1、 知识产权战略与企业发展
2、 跨国公司滥用知识产权的防御
3、 品牌塑造和商誉维护中的法律问题
4、 知识产权的合理利用与侵权的界限
5、 知识产权战略中的公共政策
模块八:公司经营风险防范战略&公司高管犯罪的分析和预防
1、依法纳税与偷税罪的界限
2、融资行为与刑事责任
3、企业商业贿赂预防及风险控制
4、产品责任意识与经济犯罪
5、公司财产担保与刑事责任
6、企业高管常见经济犯罪形态
7、风险投资的法律边界问题
8、公司高管存在刑事风险的原因:
9、如何防范刑事法律风险
10、公司法务人员刑事法律风险识别
模块九:跨国公司法律风险管理与合规风险防范
1、跨国企业的基本合规风险的管理特点
2、跨国企业八大法律风险管理分类解析
3、跨国公司法律风险管理的启发与借鉴
课程主讲
拟邀请中国法学会相关领导、中国政法大学、人民大学、清华大学等著名高校专家学者、知名法学家、经济学家、资深管理专家;发改委、国资委、工商管理等政府职能部门高级官员; 知名央企和跨国公司总法律顾问、风险管理专家、资本运作专家、资深律师等管理实战派专家。
会议亮点:专家组成员采用案例式、研讨式与学员进行深入交流、研讨,并就学员相关问题给予现场解答。