参会费用：人民币1280元/人（含会务、茶点、税金、午餐等）

课程对象：用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等

课程背景：
　　值此“十二五”规划的开局之年，最低工资与社平工资调整，新个人所得税法及社会保险法颁布实施，工资条例、劳务派遣条例等又箭在弦上，中国史无前例的人力成本高涨时代已经来临。作为推动企业快速发展的助推力，中国企业的人力资源管理也正面临重要变革。如何利用有限的薪资预算，寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点？如何合法运用薪资的杠杆作用促进人事管理、提升员工能绩？全球化的薪资体系究竟如何适应中国本土复杂的法律环境？如何筹化工资、社保、个税，有效控制人力成本及法律风险，实现共赢……

主要内容：
1、中国企业的人力资源成本现状与精算分析.
2、人力资源四大成本大幅提升的时代背景、法规政策背景.
3、薪酬、工资、基本工资、奖金、劳务费、福利等的区分及与所得税的关系.
4、确保工资的计算与支付合法：最低工资；假期工资；加班工资……
5、工资、薪酬福利的设计与纳税管理策略：企业与员工双赢的纳税管理策略.
6、合法、合理控制工资总额的九个方法.
7、基于新法规背景下的薪酬架构优化设计.
8、有关工资的典型劳动争议处理.
9、社会保险流程梳理及与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一.
10、降薪、停工、员工转移安置、规模裁减的操作及风险控制.
问题解答、交流.　

主讲专家：魏浩征
　　著名劳动法与员工关系专家，国内顶尖员工关系服务机构——首席咨询顾问。
　　多家大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员，曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
　　出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。
　　擅长课程：《企业用人风险控制》、《劳动合同管理与劳动争议风险防范》、《规章制度、员工关系风险管控体系设计与实施》、《用工模式设计、人力成本筹划与风险控制》、《绩效考核与薪酬福利设计中的风险控制》、《解雇、裁员误区与离职管理》等。