其它排期：
授课讲师：魏浩征
课程价格：1800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：3月20日（上海市区） 3月30日（广州市区） 4月24日（北京市区）
参会费用：人民币1800元/人(含会务、资料、茶点、税金等）
课程背景：
值此“十二五”规划的开局之年，最低工资与社平工资调整，新个人所得税法及社会保险法颁布实施，工资条例、劳务派遣条例等又箭在弦上，中国史无前例的人力成本高涨时代已经来临。
作为推动企业快速发展的助推力，中国企业的人力资源管理也正面临重要变革。
如何利用有限的薪资预算，寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点？如何合法运用薪资的杠杆作用促进人事管理、提升员工能绩？全球化的薪资体系究竟如何适应中国本土复杂的法律环境？如何筹化工资、社保、个税，有效控制人力成本及法律风险，实现共赢……
课程内容：
一、对人力资源成本的精确理解：
1、政策主导人力资源成本；
2、人力资源四大成本的精算分析。
二、工资筹划与风险控制：
1、薪酬、工资、福利的定义与区别；
2、工资的政策成本与风险成本；
3、劳动统计时不计入工资总额的项目及工资总额控制技巧；
4、精确计薪、准确发薪、合法扣薪、合法调薪；
5、有关工资的争议处理、举证责任及时效认定。
三、工资外薪酬的筹划与风险控制：
1、工资外薪酬的类型；
2、法定福利的标准、风险成本与控制思路
3、社会保险缴纳方案设计与风险控制；
4、劳务费、福利、其它费用的准确运用；
5、额外福利、特殊福利的风险成本与控制；
6、工资外薪酬的争议处理、举证责任及时效认定。
四、薪酬、个税平衡策略：
1、薪酬与所得税的关系；
2、薪酬纳税管理的方法、原则；
3、薪酬结构设计与纳税管理策略。
五、人力成本控制之道：
1、用人策略的思考；
2、用工模式的思考；
3、薪酬架构的思考；
4、人力资源风险管控系统的思考。
主讲专家：魏浩征
著名劳动法与员工关系专家，复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授。《人力资源》杂志专家委员会成员。曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
出版专著：
《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。