课程背景
目前珠三角地区不少企业均有因“企业员工岗位职级薪档与工作地点调整管理”等相关问题而产生的一系列劳动纠纷，因为工作内容（岗位）、劳动报酬和工作地点是劳动合同法规定的劳动合同的必备条款，并且被公认为最重要的核心条款。企业常常因为经营管理的需要，要对员工调岗、调薪、调工作地点。而现实中，除非是升职、加薪或调往更好的地点和岗位，否则，少有员工同意企业的调岗、调薪、调工作地点安排。当企业以员工不服从工作安排作违纪处理或不到新岗位新地点上班作旷工处理而引发劳动争议时，大多数案例的裁判结果却是企业败诉了。
为什么企业会败诉呢？劳动合同或规章制度对工作岗位、劳动报酬和工作地点该如何约定或规定，以及对员工调岗、调薪、调工作地点该如何操作，才能避免、减少和化解法律风险？课程目标
每个问题都结合法律规定及典型案例进行深度解读和精辟评析，实用性高、专业性强的知识和案例将帮助大家掌握相应劳动关系的操作处理方法，尽可能的避免法律风险。 课程内容大纲
一、引子
提供企业在员工岗位职级薪档与工作地点调整管理中常见的6种场景，引导学员思考解决方案，带着问题学习本课题
二、员工岗位职级薪档与工作地点调整属于劳动合同的变更行为
三、劳动合同中允许变更的内容是哪些？有什么法律效果或者影响？
四、允许变更劳动合同的法定情形有哪些？
（一）协商一致变更劳动合同，该怎么谈、怎么办手续？
（二）法律允许企业单方决定调整员工岗位、薪酬与工作地点吗？
（三）企业在什么情况下可以要求调整员工岗位、薪酬与工作地点的安排，但必须要与员工协商一致？
（四）企业可以与员工约定岗位、薪酬与工作地点调整的具体条件吗？
五、企业应该如何办理员工岗位、薪酬与工作地点调整的手续？
六、员工岗位、薪酬与工作地点调整的疑难问题与操作实务
（一）如何认定员工不胜任工作？认定后该如何办理手续？
（二）企业如何合法行使用工自主权？
（三）企业换老板、被风投收购或者分立、合并时，如何处理员工关系？
（四）企业在什么地点范围内调整员工工作场所才是合法的？
七、“案例串烧”
案例一：公司如何处置不服从临时安排的职工
案例二：企业增加职工工作量并加付对应报酬后职工主张单方解除
案例三：企业依法调岗后员工拒绝到岗如何处理
案例四：煮饭阿姨被调做数控车工
案例五：企业可以通过竞争岗位方式调减员工待遇吗？
案例六：公司调整岗位未明确待遇标准
案例七：工作地点在什么范围内变动才合理？
案例八：公司与员工约定在同市各分厂间调配用工，员工不服从调配
讲师个人简介
张国成老师：
主要背景资历：英国ACAS中级技能劳动争议调解员/原广东省仲裁庭优秀仲裁员/ 广州汇业律师事务所合伙人/市人力资源协会高级顾问。
中国西南政法大学学士，中山大学民商法硕士研究生，英国ACAS中级技能劳动争议调解员，广东省优秀仲裁员，市人力资源协会高级顾问。12年来一直在劳动人事争议处理工作的第一线，累计处理了涉及省直国有企业、中央部队驻穗企业和省工商局登记注册的其他大型企业的近2000宗劳动人事争议案件，积累了丰富的劳动人事争议处理经验。期间多次应邀从事全省劳动人事争议调解仲裁工作的宏观管理和政策制度起草与出台工作：牵头并参与起草省高院、省仲裁委适用《劳动合同法》、《调解仲裁法》若干问题的指导意见（2008年)、审理劳动人事争议案件若干问题的会议纪要（2012年）等全省裁审标准文件、《广东省企业劳动争议处理实施办法》修订稿（2015年）、多次受国家人社部委托，参与全国性调解员仲裁员培训教材的编写和审稿工作，受国家人社部指派到兄弟省市对仲裁员同行分享广东劳动人事争议办案经验。同时，张国成老师受省总工会、省企联及企业的邀请讲授用工管理课程，讲授中清晰的逻辑思路、生动的案例分析和实操性强的对策建议，深受企业劳资管理者的欢迎。
授课风格：讲解深入透彻、形象生动，赢得广大企业人力资源管理者的一致认可与赞许。
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