第二部分：特殊员工的管理与处理
一、长期“两不找人员”与档案滞留人员的管理与处理
1、长期两不找人员的劳动关系认定；
2、处理长期两不找人员的流程；
3、长期两不找争议的应对技巧；
4、档案管理不善给单位带来的风险有哪些；
5、什么情况下，档案滞留会被仲裁部门认定劳动关系存续？
6、档案管理中应注意的事项；
7、如何处理长期滞留的人事档案？
8、员工拒绝配合转移档案单位应如何应对？
二、“三期”员工的管理与处理
1、“三期”女工的工资标准如何确定？
2、未婚先孕的职工，单位能否作出违纪处理？
3、怀孕女工故意泡病号怎么办？
4、怀孕女工消极怠工如何应对？
5、如何界定违反计划生育的行为？
6、违反计划生育的女职工，能享受生育保险待遇吗？
7、对“三期”女工如何实现依法调岗？
8、“三期”女工合同期限届满，如何实现劳动合同顺延终止？
9、劳动合同解除终止后发现员工怀孕如何 应对？
10、“三期”顺延后，本单位工龄满10年，员工能主张订立无固定期限劳动合同吗？
11、与“三期”女工协商解除合同应注意哪些问题？
三、患病员工的管理与处理
1、职工长期泡病号怎么办？
2、医疗期的期限以及与病假的法律关系；
3、医疗期满的员工，解除要件有哪些？
4、劳动能力鉴定是医疗期解除的必经程序吗？
5、病假工资的标准应如何确定？
6、控制职工泡病号的常见措施；
7、如何依法终止患病职工的劳动合同？
四、关键岗位员工管理
1、脱密期协议还有效吗？
2、脱密期内能否调整员工工资？
3、竞业限制的对象如何界定？
4、竞业限制补偿金标准不明确，该如何处理？
5、未支付竞业限制补偿金，员工还需要遵守竞业限制吗？
6、单位能否单方提出解除竞业限制协议？
7、附条件生效的竞业限制协议如何制定？
8、竞业限制违约金的标准如何确定？
9、竞业限制补偿金能否事先支付？
10、岗前培训能否签订服务期协议？
11、去关联企业参加培训能否约定服务期？
12、哪些培训属于专业技术培训？
13、培训期间的工资能否计入培训违约金？
14、脱产学历培训如何签订服务期协议？
15、服务期违约金的免责情形有哪些？
16、员工拒绝支付服务期违约金，单位该如何应对？

第三部分：经济转型期的经济性裁员方案与操作流程设计
1、当前经济严寒下员工关系管理特殊性；
2、企业搬迁中的员工安置与裁员方案设计；
3、兼并、重组、分立中的员工安置与裁员方案设计；
4、企业破产、解散中的员工安置与裁员方案设计；
5、企业经营战略调整中的员工安置与裁员方案设计。
6、经济性裁员的操作流程；
7、经济性裁员中，哪些内容要履行职代会程序，哪些内容不需要？
8、经济性裁员与客观情况发生重大变化解除的优劣比较；
9、经济性裁员中的谈判技巧；
10、经济性裁员中如何预防群体性事件的发生？
11、裁员时对患病或三期女工等弱势群体的特殊保护政策；
12、裁员成本(补偿金)的计算方法与裁员法律文书制作技巧；
14、保障裁员成功的关键点及裁员应注意的法律风险；
16、怎样善待被裁员工及裁员后如何对待留任员工；
17、《企业裁减人员规定（征求意见稿）》关键条款解读。

第四部分：多元化用工及劳务派遣、业务外包实务运用
1、劳务派遣超比例的后果；
2、如何界定三性岗位；
3、劳务派遣公司会和员工发生无固定期限劳动关系吗？
4、用工单位如何依法退还派遣员工？
5、业务外包的前景与走势分析；
6、个人外包与团队外包的法律风险；
7、业务外包、劳务外包与岗位外包的区别与界定；
8、如何确保业务外包公司服务资质的合法性；
9、业务外包与劳务派遣的区别及优劣比较；
10、业务承揽与业务外包的区别与界定；
11、业务外包的法律风险防范及注意事项；
12、哪些业务适合选择外包？
13、业务外包中，发包方能承包方职工进行考勤和绩效考核吗？
14、如何规避业务外包中的管理权风险？
15、假外包的主要表现形式；
16、外包协议的关键条款设计；
17、外包成本的核算与约定方式；
18、实现增值税后的税收成本管理。

第五部分：典型案例互动分析

主讲专家
余明勤：国家人力资源和社会保障部政策法规司副司长
杨毅新：国家人力资源和社会保障部法规司法律事务处处长
鲁志峰：中国劳动保障报社法律事务中心主任
朱国丰：中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问