其它排期:
授课讲师:董保华
课程价格:3500
培训对象:
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上课时间: | 2016-9-23 | |
授课地点: | 上海,(详细地址开课前客服通知) | |
学习费用: | 3500 元/位 | |
培训对象: | 人力资源主管、经理 / 企业法务 | |
课程信息: | ||
Training Outline|课程大纲 一、劳动合同变更中的争议焦点与风险管控 01. 劳动合同变更的形式要求 合同变更、非合同变更、口头变更 假如合同变更没有采用书面形式怎么办? 02. 医疗期满的变更问题 如何证明不能从事原工作? 医疗期满,为员工重新安排工作是否需要和员工协商一致? 03. 不能胜任工作后的变更问题 不能胜任工作的认定 如何正确评估、考核与处理不胜任员工? 不胜任员工拒绝到新岗位怎么办? 04. 客观情况发生变化时的变更问题 “客观情况发生重大变化”如何认定?企业迁移、被兼并、企业资产转移…… “未能就变更劳动合同内容达成协议”如何认定? 具体该如何操作? 二、劳动合同履行中的争议焦点与风险管控 01. 并购、分立过程中的劳动合同“主体变更”问题 主体变更的方式如何选择? 主体变更的工龄如何计算? 劳动合同的一般履行 劳动合同的承继履行 承继履行如何操作? 劳动合同主体变更过程中的经济补偿问题 02. 典型案例解读 康师傅收购百事可乐分析,变更还是履行?劳动关系依法应如何处理? 三、劳动合同变更与履行的转化技巧与实操指引 01. 合同变更如何向合同履行转化以降低风险? 劳动合同履行、承继、变更、解除的区别? 02. 企业搬迁中的实务操作技巧 企业搬迁属于劳动合同的变更还是履行?如何界定? 公司搬迁,员工不愿意跟随,如何处理? 公司搬迁时员工关系的合法处理 工作地点在劳动合同中的约定 03. 无固定期限合同履行管理 如何通过设立岗位聘任制度以增加机动性? 岗聘分离如何操作?
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