企业面临问题
企业用工管理中常会遇到各种处于特殊状态、特殊阶段的员工，对于此类员工的管理往往因为欠缺对特殊法规政策的了解和把握，经常出现管理不当、调整不当、辞退不当等问题，导致企业置身于高风险困境。课程内容大纲
一、身份特殊类员工管理
（一）实习生
（二）退休返聘人员
（三）停薪留职员工
（四）涉军性质的员工
（五）外籍员工与台港澳员工
（六）外资代表处员工
二、身体特殊类员工管理
（一）工伤员工
（二）非因工伤病员工
（三）“三期”女员工
（四）违反计划生育女员工
（五）残疾员工
（六）未成年工
三、职务特殊类员工管理
（一）工会干部
（二）职工代表
（三）高级管理人员
（四）人力资源部工作人员
四、用工形式特殊类员工管理
（一）劳务派遣员工
（二）借调员工
（三）非全日制员工
（四）劳务工
五、工龄特殊类员工管理
（一）工龄10年的员工
（二）工龄15年且距退休5年内的员工
六、地位特殊类员工管理
（一）企业出资培训的员工
（二）知悉商业秘密的员工
（三）双重劳动关系的员工
七、表现特殊类员工管理
（一）不签合同的员工
（二）失职导致企业损失的员工
（三）不能胜任工作的员工
（四）小错不断，大错不犯的员工
讲师个人简介
张老师：
主要背景资历：广东劳动争议仲裁系统资深仲裁员。长期从事劳资纠纷处理，熟悉劳动保障政策法规，深谙员工利益诉求与企业人力资源管理之间的利益平衡机制。曾讲授《薪酬争议风险防范》、《事实劳动关系应对策略》、《集体争议分析与预防》、《常见劳动争议案件法律分析》、《劳动合同试用期实务与风险防范》、《劳动岗位、职级、薪酬调整实务与风险控制》、《劳动合同法条文解析与新法下HRM的风险控制》、《广东省“指导意见”评析与具体运用》、《劳动合同法实施条例解析及其对企业人力资源管理的影响与对策》、《特殊工时制度的运用》、《非全日制、退休返聘和承包制经营等特殊情形下的用工风险防范》、《人力资源管理文书的起草与运用》等课程。
授课风格：讲解深入透彻、形象生动，赢得广大企业人力资源管理者的一致认可与赞许。
|
请填写您的报名信息
