非人力资源经理的人力资源管理高级培训班
其它排期：
授课讲师：苏建伟
课程价格：2200
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-9-25 至 2014-9-26 济南市 授课讲师：苏建伟 学习费用： 2200 元/位
2014-09-25至2014-09-26【济南市】
培训对象： 1．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等；2．各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以
课程信息： 一、培训对象
1．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等；
2．各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。
二、培训时间、地点
2014年9月25日至9月26日 地点：济南市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
三、主讲专家
苏建伟 课程总监、首席讲师，法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问、高级经济师。
邵 杉 特约讲师，首都师范大学语言文学硕士，上海财经大学管理学硕士，上海交通大学安泰管理学院EMBA，高级经济师，高级企业EAP执行师，英国IPMA国际职业培训师。拥有3年大学讲师、15年外企人力资源管理工作经验，曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监。经历过IT企业的茁壮成长、理解了制造业的流程再造、体会了欧美企业的典型文化、感悟了成功的必经轨迹--从学习中提高技能，从坚持中锻炼意志，从经验中总结教训，从成长中完成蜕变。
（本次培训从以上专家中选配，以实际通知到会老师为准）
四、培训内容
（一）、职能厘清篇
1、不同层级经理人的HR管理职责
2、直线经理在HR管理职责中的重要作用
3、直线经理与HR经理的相互作用
4、直线经理与HR经理的分工
（二）、招聘识才篇1、招聘的五大通用模型
2、招聘环节HR与直线经理的分工协作
3、笔试
4、面试的基本流程
5、面试中的时间分配
6、行为面试法---STAR
7、面试官常见的八个误区
（三）、培养用才篇
1、新同事培养计划
2、员工培训内容分类
3、员工培训需求分析的四个依据
4、中层干部的五个师
5、用才高手--授权
（四）、绩效管理篇1、绩效管理的目标
2、绩效管理的过程
3、传统与科学的绩效考核对比
4、绩效指标设定的原则
5、绩效评估常见的七个误区
（五）、激励留才篇
1、弗朗西斯的悖论与困境
2、员工的需求分析
3、员工激励实务
4、职业素养
5、离职管理