非人力资源经理的人力资源管理
课程安排: 上海

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授课讲师:熊斌

课程价格:2000

培训对象:

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 时间地点: 2016-11-26  上海      授课讲师熊斌
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 学习费用: 2000 元/位
 培训对象: 人力资源高管、经理及主管
 课程信息:        
  课程收益
认识人力资源管理工作;
掌握招聘面试选人技巧
掌握绩效管理用人抓手
掌握培育员工方法途径
明白薪酬管理留住员工


课程背景
“一个称职的管理者首先应是一位合格的人力资源管理者”,现在企业人的因素取决定性作用,如何做好人力资源管理工作不仅仅是人力资源部门的工作,更是非人力资源经理们的首要责任,直线经理或主管作为员工的直接用人者,对员工日常管理的重要意思是不言而喻的,所以非人力资源经理应切实掌握本课程。


课程大纲
一、知HR篇
1.人力资源资源的发展
2.案例:人力资源管理的重要性
3.对人力资源管理的认识误区
4.案例:HR总给我们找麻烦
5.人力资源管理两大关键理念
6.直线经理在人力资源管理中的职责与角色
7.人力资源管理的主要内容

二、选人篇
1.案例:烦恼的人力资源部经理
2.选人中分工与协作
3.选人对直线经理的要求与标准
4.招聘面试基本流程
5.案例:某名企如何面试
6.关键面试技巧
7.录用前后的重要工作环节
8.案例:如此面试
9.角色扮演:我当面试官

三、用人篇
1.企业用人原则
2.如何使用处于不同发展阶段的员工
3.用人关键:绩效管理+沟通
4.直线经理与HR管理者在绩效管理中的职责
5.绩效管理流程与操作
6.案例:失败与成功绩效面谈
7.如何进行绩效面谈
8.角色扮演:如何与业绩差的员工绩效面试
9.绩效改进

四、育人篇
1.员工工作为什么做不好?
2.直线经理在员工培训与发展中的职责
3.成人学习的特点与原则
4.企业员工培训方法
5.员工辅导技巧
6.如何做好员工职业发展
7.如何关注和管理问题员工

五、留人篇
1.时下企业留不住人的要因
2.企业激励与留人理论依据
3.凸显企业薪酬留人的能力
4.不同发展阶段企业薪酬策略
5.直线经理在薪酬留人中的重要角色
6.如何做好离职管理


讲师姓名: 熊斌 (实战人力资源管理专家)
职业背景
国际注册高级人力资源管理师
现任某外资企业人力资源总监
曾任西门子高级人力资源经理、阿尔卡特人力资源经理
20年企业人力资源管理经验,并先后兼任多家企业人力资源顾问,MBA讲师和职业导师
实战经验:
熊斌老师拥有20年企业人力资源管理经验,现任某外资企业人力资源总监,此前曾担任阿尔卡特人力资源经理、西门子高级人力资源经理,并先后兼任多家企业人力资源顾问,高校MBA讲师和职业导师。
熊老师工作至今,通过对知名外企人力资源管理整套体系和方法的掌握和运用,与时俱进不断总结,形成了自身独到的实战经验和理论高度。熊老师目前专注的领域包括企业组织变革、领导力发展、人才选育用留、绩效改善和人力资源管理体系提升等,是不可多得的实战型培训师。
主讲课程
人力资源课程:
《高效招聘与面试》
《基于KPI的绩效管理
《薪酬设计与管理》
通用管理课程
《高效降低产线员工离职率》
《高效沟通技巧与管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》