【收费标准】:2300元人民币/人(费用包括:讲座、讲义、午餐等) 课程背景 新时代下,人力资源是当今社会最有价值的资源,必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新。当今企业竞争的关键是人才的竞争,做好人力资源管理、吸引和留住优秀人才是人力资源管理中的一项至关重要的工作。因此,探索、研究人才管理策略,已成为当前人力资源管理中的战略性任务。 课程收获 透过本次课程,学员将深入理解在移动互联网时代,面对独生员工如何有效的构建组织和实施人才管以创造竞争优势。 课程大纲 一、环境对组织的影响 1、环境对公司战略的影响 2、环境对组织的影响 3、了解独生代的特征 4、小练习:测试对独生代了解程度 二、组织管理创新 1、组织变化的趋势 2、构建大的企业平台 3、激活微单元 4、案例讨论:组织创新的案例研讨 三、人才管理创新 1、以人为本2.0时代 2、构建外部人才网络 3、全方位的激励能力 4、绩效管理创新(OKR) 5、创新型人才发展模式 6、案例讨论:S公司人才管理创新实践 四、总结与答疑 演讲嘉宾 李华丰 人力资源实战专家 原华润集团高管。李老师在咨询领域有超过10年的工作经验,为上百家企业提供战略、组织、人力资本和变革咨询服务。曾任职于华润集团,负责组织发展、领导力和企业大学等管理和运营工作。李老师拥有超多年培训经验,将咨询的严密逻辑、企业的案例实践和培训的互动影响有效的结合,整个培训过程深入浅出,深受学员好评。
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