非人力资源经理的人力资源管理
| 时间地点： | 2018-5-12 至 2018-5-13 东莞 授课讲师：江老师 | |
| 学习费用： | 3200 元/位 | |
| 培训对象： | 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景 这样的问题是否困扰着您，困扰着您的企业或您的部门？ 新的劳动合同法已经实施，而企业的人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度仍在沿用过去的思路，导致您官司缠身；员工的用人成本越来越高，而生产效率并没有提高；用人部门主管虽然专业业务熟练，但部门运作效率却不见提高； 人员流动可能不是因为薪酬制度，而往往起因于用人部门主管的管理水平；用人部门主管不理解人力资源管理制度，公司不断推出的人事政策并没有达到预期的效果；用人部门主管不善于考核、激励、培养下属。 您是否想过，人员管理如同市场开拓、资金运作和技术开发一样对企业的生存和发展有至关重要的作用，一个企业人力资源管理，不能光靠人力资源部门几个人和几条管理制度，更重要的是要靠用人部门主管的人力资源管理能力提升才能奏效。 课程收益 帮助学员理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具，以促进其管理工作的有效性。本课程以问题为导向而非以理论为导向，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接指导现实的管理操作 课程大纲 二、工作分析和评价 三、整体报酬 四、人员选拔：结构化行为面试 五、绩效管理 六、授权与激励-用人 七、员工培养 八、保留关键人才
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