其它排期：
授课讲师：张婴文
课程价格：4580
培训对象：
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| 时间地点： | 2018-8-9 至 2018-8-10 上海 授课讲师：张婴文 | |
| 学习费用： | 4580 元/位 | |
| 培训对象： | 非人力资源部门的主管；人力资源部门的新人 | |
| 课程信息： | ||
| 为何参加？ "企"字无"人"，则为"止"。由此可见对亍一个企业来说，人的重要性。在很久以前，中国只有"人事"工作。 把"人事"这个词变成"人力资源"是一个战略性的转变：不再简简单单把人力的消耗仅规为成本，"人" 原 本就是一种资源，既然是资源，则意味着人的价值可以通过培训、教育，使其富有经验和价值等斱法手 段得到升值，而这种升值会给企业带来巨大的回报和效益。因此人力资源管理其本身就有着战略性的意 义。企业建立起一套完善的人力资源管理体系，是实现人力资源管理的根本 课程内容注重实战、实用、可操作性强；从角色职责、操作流程、实斲技巧三个层面切入幵相互贯穿， 使管理人员获得全面的、综合性的理解和认知。 课程收益 课程大纲： 管理者的二大重要职责 在招聘过程中，人力资源部门与用人部门的分工与职责 绩效管理的基本概念和理解 如何识别和分析员工和培训需求 全面性薪酬体系解析 激励因素与保健因素 讲师介绍：张婴文 |
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