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授课讲师:丁老师
课程价格:3500
培训对象:
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时间地点: | 2018-8-18 至 2018-8-19 广州 授课讲师:丁老师 | |
学习费用: | 3500 元/位 | |
培训对象: | 对此课程感兴趣的学员 | |
课程信息: | ||
课程简介 正如现代管理之父彼德·德鲁克所讲:“所谓企业管理,最终就是人事管理”、“21世纪管理者面临的最大问题就是人才的管理,尤其知识员工的管理”。 如何对企业的人才进行优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用。是当下企业在组织发展中面临的重要问题。善于用人,成就伟业,用人失当,人亡政息。本课程旨在帮助管理者开阔思路,整理思维、激发灵感,带领企业持续健康发展,增强企业实力,迈向成功之路。 课程大纲 第一讲:部门经理对人力资源管理应有的认识 1、管理者对人力资源的认知 2、人力资源管理的新趋势 (1)战略人力资源管理 3、人力资源管理中面对的困惑与出路 (1)如何提高投资回报率 4、非人力资源部门与人力资源部门如何分工与合作 (1)选才重要还是育才重要? 2、管理者在人才选择中作用与定位 (1)标准层 第三讲:部门经理如何“育人——员工的辅导与激励” (1)人才培育的三个原则 2、人才培育关键点一:技能培养 (1)如何预防培训合格后的新员工大量流失 3、人才培育关键点二:个体意愿提升 (1)意愿低落的原因分析与两个关键阶段 4、人才培育关键点三:团队凝聚力提升 (1)团队凝聚力核心是什么? 5、人才培育关键点四:综合运用——绩效提升 (1)因材施教、按需激励 第四讲:部门经理如何“用人” (1)高情商沟通的五项原则 第五讲:部门经理如何“留人” (1)如何进行员工辞职面谈
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