其它排期：
授课讲师：丁老师
课程价格：3500
培训对象：
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| 时间地点： | 2018-8-18 至 2018-8-19 广州 授课讲师：丁老师 | |
| 学习费用： | 3500 元/位 | |
| 培训对象： | 对此课程感兴趣的学员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程简介 正如现代管理之父彼德·德鲁克所讲：“所谓企业管理，最终就是人事管理”、“21世纪管理者面临的最大问题就是人才的管理，尤其知识员工的管理”。 如何对企业的人才进行优化配置、利用，做到人尽其才、才尽其用。是当下企业在组织发展中面临的重要问题。善于用人，成就伟业，用人失当，人亡政息。本课程旨在帮助管理者开阔思路，整理思维、激发灵感，带领企业持续健康发展,增强企业实力，迈向成功之路。 课程大纲 第一讲：部门经理对人力资源管理应有的认识 1、管理者对人力资源的认知 2、人力资源管理的新趋势 （1）战略人力资源管理 3、人力资源管理中面对的困惑与出路 （1）如何提高投资回报率 4、非人力资源部门与人力资源部门如何分工与合作 （1）选才重要还是育才重要？ 2、管理者在人才选择中作用与定位 （1）标准层 第三讲：部门经理如何“育人——员工的辅导与激励” （1）人才培育的三个原则 2、人才培育关键点一：技能培养 （1）如何预防培训合格后的新员工大量流失 3、人才培育关键点二：个体意愿提升 （1）意愿低落的原因分析与两个关键阶段 4、人才培育关键点三：团队凝聚力提升 （1）团队凝聚力核心是什么？ 5、人才培育关键点四：综合运用——绩效提升 （1）因材施教、按需激励 第四讲：部门经理如何“用人” （1）高情商沟通的五项原则 第五讲：部门经理如何“留人” （1）如何进行员工辞职面谈
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