课程背景：
通过了解环境安全健康绩效的评估系统，练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法，从而举一反三，在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

培训大纲：

第一节：EHS管理与实际运作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　 1 EHS体系对“EHS绩效的要求”
　　 2 实际运作中——对管理绩效的要求
第二节：绩效管理系统与EHS　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　 1各部门工作与EHS绩效的关系
　　 2 各级EHS管理人员的角色定位与责任
　　 3 如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系
第三节：EHS绩效的目标分解与各部门工作　　　　　　　　　　　　　　　
　 1 EHS绩效管理——目标分解与参数设定
　 2公司总目标与各部门及个人绩效的关系
　　　(分组讨论：个人EHS绩效与部门的EHS绩效)
3各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法
4绩效参数的应用—数分析与绩效评　　
第四节: EHS绩效的提升　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　 1 EHS绩效参数，数据收集系统
　 2不同类别的数据收集方法及其缺陷（讨论）
　　　（1）法规符合类别——监测与资料的整理
　　　（2）事故与事件——报告系统
　　　（3）能源资源——出入与统计
　　　（4）员工健康与满意——数据与调查相结合
　　3 数据分析--绩效改进的出发点及企业常用的改善措施
第五节：国际跨国企业的常用EHS指标介绍　　　　　　　　　　　　　　
　　　　1 我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平
2 常用参数说明
3 常见的统计渠道与方法
第六节：国际跨国企业如何进行EHS绩效评估　　　　　　　　　　　　
　　　1 A 企业的EHS绩效评估方法
2 B企业的EHS绩效评估方法

老师介绍：

彭老师：－ 清华大学环境工程硕士
-广东省企业生产负责人安全培训讲师
-企业负责人安全培训讲师
-国际IEMA－EARA注册主任导师。
-美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师
-澳大利亚－新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员；
-WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师
-国家注册ISO9000主任审核员\ISO14001主任审核员\OHSAS18001审核员；
-有深厚的理论与实践基础，对企业战略发展，集团运作较为熟悉，从事大量环境健康安全技术与研究，是我国知名的环境健康管理领域专家，90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。
-具丰富的企业辅导经验，深谙企业管理的法规发展与趋式，准确把握其要领，并能通过独特的授课风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。课程极具感染力。