其它排期：
授课讲师：李老师
课程价格：800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：
2013年11月9-10日 东莞
2013年10月26-27日深圳
2013年10月19-20日长沙
课程费用：800元/人
课程对象：企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、部门经理等部门相关人员参加
课程大纲：
第一部分：正确理解人力资源管理系统
1．如何理解人力资源管理？
2．人力资源战略的组成部分
3．人力资源管理的各功能模块
4．人力资源管理者和直线经理的角色
5．人力资源部如何在企业有效地开展工作？
第二部分：工作分析与工作说明书制作
1．研讨：工作说明书的主要问题点在哪里？
2．工作分析认知
3．案例：某公司工作说明书模板
4．工作说明书制作实战训练
（1）如何撰写职位目的
（2）岗位架构图设计
（3）如何提炼关键成果领域（KRA）
（4）职责描述
（5）职责工作联系
（6）界定岗位职务权限
（7）界定任职资格
5．沙盘模拟：撰写工作说明书
6．岗位定编分析----案例：某公司岗位定编
第三部分：薪酬体系设计
1．薪酬体系设计认知
2．薪酬设计三大价值导向
3．薪酬设计三大基础工程
4．薪酬设计技术运用
5．薪酬体系的实施
第四部分：绩效管理体系设计
1．案例：某公司绩效考核
2．案例：A与C绩效情景案例
3．KPI指标体系设计
4．绩效考核表设计
5．基于绩效的激励性体系设计
6．绩效监控体系设计
7．绩效面谈体系设计
8．绩效结果运用体系设计
9．案例：某公司绩效结果运用制度
讲师介绍: 李老师
现任：中山大学EMBA讲师
资质：CIPTT—美国认证协会ACI注册PTT国际职业培训师
主讲授课
实用----用具体案例及亲历的工作经历讲授课程。
风 格
快乐----多种培训手法，让培训快乐起来。
专业----MBA专修人力资源管理，加上10年的跨国企业工作经验。
授课资历 李老师从业10多年一直专注于企业人力资源的研究，李老师讲授的公开课超过300余次，培训学员超过10000人次；企业内训达200次，受训学员达6000人次，平均综合评分在9分以上。
部分客户：
中国南方电网集团、广东东箭汽车用品有限公司、广发银行、日本TDK、雅芳化妆品（美国）、广东大地集团、通用汽车东莞志诚车行、东莞南飞化工集团、云南大理明泉有限公司、东莞科力铁线厂、佛山启顺强五金厂、雨林化妆品连锁机械、三井集团、华科集团、春雨集团、立泰集团、美利达自行车香港TTI集团、香港伟创立集团、韩国三星电子、惠州德赛电池、TCL高频电子、天津尼尔森科技集团、上海宏腾实业、深圳建业电子玩具（港资）、深圳STAR技研科技（日资）、惠州美昌工艺（台资）、东莞志盛模具（港资）、东莞亚太集团、盈进电子（美资）、东莞宏得电子（日资）、东莞自会电子（日资）……。