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绩效管理与绩效考核设计操作实务—成功的绩效
课程安排: 郑州市

其它排期:

授课讲师:专家团

课程价格:1680

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点: 2014-7-3 至 2014-7-4  郑州市      授课讲师专家团     学习费用: 1680 元/位

2014-05-06至2014-05-07【武汉】    2014-05-24至2014-05-25【海口】  
2014-05-24至2014-05-25【北京】    2014-06-26至2014-06-27【成都】  
2014-07-03至2014-07-04【郑州】    2014-07-03至2014-07-04【南宁】  
2014-07-23至2014-07-24【太原】    2014-07-24至2014-07-25【呼和浩特】  
2014-07-29至2014-07-30【西安】   

培训对象: 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等;各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。

收费标准1680元/人,含培训费、资料费、授课期间午餐等,报到后统一开具发票,主办单位协助安排住宿,费用自理。

认证证书:(如需办理证书费用为800元/人)
经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。


培训背景:
全球经济危机日益加深,市场环境不断恶化,运营风险与战略风险持续升高,所有这些都对致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。
目前,越来越多的企业开始重视绩效管理,年年丰富和完善,绩效制度非常健全,并实现网络化管理,但在实际工作中,绩效管理的具体操作还是流于形式,方法运用过于僵化,比较难与纷繁复杂的实际紧密贴合。绩效管理作为管理体系的一部分,它与管理体系相融合的程度直接影响其实施成败。
工作不分昼夜,业绩仍岿然不动,考核指标要谈判?还是领导指定分发?绩效考核是不是盖棺定论?考核结果让员工意外还是心服口服?个人与企业能否和谐发展?
邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例,采用精心设计的真人实景演出案例,充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节,所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供,让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势,解决现实工作中的问题,达到学以致用的学习目的。


主讲专家:

苏建伟
课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。


李永春
特约讲师,山东经济学院教授,工商管理博士,中国人民大学高级访问学者。资新策划人,人力资源管理专家。
(本次培训从以上专家中选配,以实际通知到会老师为准)