学习路径图-快速绩效达标的培训体系建设工具
上课时间: | 2016-8-26至 2016-8-27 | |
授课地点: | 上海,(具体地点报名后待确认函通知) | |
学习费用: | 7800 元/位 | |
培训对象: | 企业培训管理者、培训专业人士 | |
课程信息: | ||
【课程背景】 企业培训不是目的,而是达到目的的一种方式。企业培训的目的,就是个人及组织绩效的改进。 这是一个快速变革的知识经济时代,企业如何组织快速学习新知识的体系帮助组织业务达标是每一个企业学习管理者必须了解和精通的问题。 随着中国经营者们对培训体系的认识越来越深刻,对传统的课程体系建设及其应用效果的期望值也逐渐加大。科学的课程体系是基于岗位任务分析而得,最终的目的是通过课程体系中的每一个学习培训事件,包括每一门培训课程,使员工具备新的技能或改善原有的知识技能,以达到完成工作任务的目的。但随着时间的发展及国内培训专业人才的缺乏,许多培训体系设或流于形式或空洞无物,完全违背了课程体系设计原有的初衷与目的。 每位员工,只要一天没能达到胜任标准,都会消耗企业资金,并有丢失客户的风险。另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。 学习路径图方法论:是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法!
【课程收获】
【课程大纲】
|
- 上一篇:《三招搞定绩效考核》—咨询式绩效考核与管理
- 下一篇:绩效管理与年度评估面谈