其它排期：
授课讲师：杨冰
课程价格：4280
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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71.0%的企业持续推行绩效管理，但仅14.3%的中国企业在绩效管理方面被认为有显著成效！
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课程受众 |
人力资源总监、经理、主管、组织发展总监、经理 |
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课程费用 |
4,280元/人(含教材、午餐、茶歇)
上海：6月20-21日、11月22-23日 |
学习收益
课程大纲
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（第一部分：绩效管理之意识与认知） |
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课前准备
{C}• {C}调研：当前的绩效管理框架
{C}• {C}开班仪式与分组筹备
{C}• {C}了解学员信息与学习风格 |
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第一讲：改善意识：对绩效主义的反思与角色认知 |
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第二讲：绩效管理体系认知升级：导向、方法与案例 |
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第三讲：绩效管理流程和机制设计
（第二部分：绩效教练之反馈、辅导、赋能和改进） |
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第四讲：绩效教练：反馈、辅导、赋能
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第五讲：绩效改进：分析差距，实现目标
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课前后跟踪
跟进学员反馈与方案执行，顾问团队提出改善建议与路径 |
杨 冰
公司合伙人、组织与人力资源管理资深顾问、讲师。国际管理咨询协会（ICMCI）理事、注册管理咨询师，曾在多家著名组织与HR咨询公司任职。
专业领域涉及组织变革、战略人力规划、人力资源数据分析、薪酬激励与绩效管理、中长期激励、人才发展等。
在国家电投、招商局集团、上海医药、世茂股份、春秋航空、KUKA机器人等多家企业担任常年顾问，是51job、中人网、HR沙龙等多家HR服务公司特聘顾问。曾任国资委和人社局课题研究员，上海交通大学安泰管理学院特聘讲师。