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创建高绩效财务团队
课程安排: 北京

授课讲师:专家

课程价格:5200

培训对象:

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 时间地点: 2019-10-21 至 2019-10-22  北京      授课讲师专家
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 学习费用: 5200 元/位
 培训对象: CFO、财务总监、财务经理等其他财务管理人员
 课程信息:        
  课程介绍 INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到过以下情形:
运筹帷幄、决胜于千里之外的领导是不是天生的?如何通过后天学习获得领导力
如果自认为不是一个“激励型”的人,是否还能够当一个好的领导?
公司的战略愿景已经有了,可是如何为每个团队成员明确目标并达成工作中的高绩效循环?
如何在贯彻公司制度的基础上建立人文关怀,激发团队的向心力?
对于每个团队成员,如何在“人尽其才”的基础上“增益其所不能”?
在逆境和危机时刻,如何带领整个团队走出死亡低地?
  在竞争经济中,管理人员是每个企业中赋予企业生机的重要因素。在管理人员的领导下,团队齐心协力将生产资源转化为产品,为企业创造价值。今天,我们已经拥有成功地激发下属潜能、构建高绩效团队所需的知识和经验。我们希望能够以此缩小普通员工工作实践与高管的工作实践的差距,实现从“正在做的事”到“想做的事”的跨越。

课程收益
掌握构建高绩效财务团队的方法
掌握如何利用领导行为带动整体改变
掌握激发、激励下属的方法工具
掌握带领团队走向优秀的关键步骤方法

培训对象
CFO、财务总监、财务经理等其他财务管理人员
高潜财务骨干,需要在职场中带团队的财务人员

课程大纲 OUTLINE
第一模块:领导力的分析和建立
第二模块:合理设定公司、团队及个人目标
第三模块:高绩效团队的建设思路与方法
第四模块:利用工具有效提高财务绩效