向华为学习-绩效与激励企业家班
其它排期：
授课讲师：李岳洲等
课程价格：128000
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-12-19 至 2019-12-21 上海 授课讲师：李岳洲等 | |
| 学习费用： | 128000 元/位 | |
| 培训对象： | 董事长+核心高管团队（每家企业 8 人） | |
| 课程信息： | ||
| 课程价值： 1、通过战略解码导出战略任务和战略指标，形成绩效考核方案 掌握战略解码工具，将公司战略解码到组织绩效，实现外部压力无衰减的内部传递。 掌握组织绩效方案设计，将组织绩效与奖金包强关联，牵引挣钱而不是分钱。 掌握个人绩效方案设计，有效识别奋斗者，绩效与激励联动，给奋斗者加满油。 2、通过导入薪酬包和奖金包机制，牵引挣奖金而不是分奖金 掌握工资包设计方法，实现公司经营指标与薪酬包的强关联，牵引人均效率与人均薪酬均衡增长。 掌握奖金包设计方法，奖金包从“自上而下、人为分配”转变为“自下而上、获取分享”，促使员工将所有努力聚焦到业务经营与发展上。 专家阵容 >>
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