关于举办关于改革国有企业工资决定机制的意见解析暨薪酬设计、绩效管理与法律风险防范高级研修班
其它排期：
授课讲师：马小丽
课程价格：2500
培训对象：
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
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时间地点： |
2018-9-18
至 2018-9-20 济南 授课讲师：马小丽
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2) 本期课程已过期，请联系客服留下联系方式，近期开课时我们会通知您！
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学习费用： |
2500 元/位 |
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培训对象： |
中央及地方国有企业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等 |
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课程信息： |
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关于举办《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析暨薪酬设计、绩效管理与法律风险防范高级研修班
各相关单位
近日国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》国发〔2018〕16号。国有企业工资决定机制改革是完善国有企业现代企业制度的重要内容，是深化收入分配制度改革的重要任务，事关国有企业健康发展，事关国有企业职工切身利益，事关收入分配合理有序。
国有大中型企业实行工资总额同经济效益挂钩办法，对促进国有企业提高经济效益、调动广大职工积极性发挥了重要作用。随着社会主义市场经济体制逐步健全和国有企业改革不断深化，现行国有企业工资决定机制还存在市场化分配程度不高、分配秩序不够规范、监管体制尚不健全等问题，已难以适应改革发展需要。为此，拟定于2018年8月在大连市举办“《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与薪酬设计、绩效管理法律风险防范”高级研修班，请各企业积极组织相关人员参加。现将有关事宜通知如下：
一、培训内容：
（一）国企薪酬制度改革和设计的现行政策依据、要点和改革趋势解读
1.《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析
2.国企薪酬设计的现行政策依据及未来政策导向
3.国企薪酬改革的核心内容和四大亮点
4.国企薪酬改革后的激励探讨
5.国企薪酬改革给选人用人机制带来的机遇与挑战
6.差异化薪酬管控办法的引入和实施
7.基本年薪、年度绩效、任期绩效的正确理解与计发
（二）国企薪酬改革方案设计与操作实务
1.国企薪酬制度设计中普遍存在的问题
2.国企薪酬改革背景下的薪酬体系完善
3.各类人员薪酬制度设计案例分析和应用
4.薪酬情景模拟设计及点评解析
（三）国企薪酬改革新形式下企业绩效管理实战解析
1.绩效管理痛点解析
2.绩效管理核心框架和要点
3.绩效考核指标及方式
4.绩效考核结果应用（从对员工和对组织两个角度）
5.绩效考核实战技巧及方案分析
（四）国企薪酬与绩效体系法律风险防范
1.企业薪酬管理法律风险防范
1.1法律上的工资都包括哪些？
1.2调整工作岗位后，怎样调薪？
1.3员工严重失职或违规时，怎样调薪？
1.4解除劳动关系可导致支付经济补偿金的情形及标准
1.5解除劳动关系不需支付经济补偿金的情形
1.6如何避免离职员工回头追讨的法律风险防范
2.企业绩效管理法律风险防范
2.1试用期内不胜任岗位怎么办？
2.2公司是否可根据员工绩效表现结果单方面降薪？
2.3绩效考核结果优秀时，是否必须为员工调薪？
2.4不同岗位的绩效工资如何设计能更好的降低法律风险？
3. 其他人力资源管理模块法律风险防范
二、培训对象
中央及地方国有企业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。
三、主讲专家
拟邀请相关部委及研究机构相关专家授课。结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。培训结束后，统一颁发中国人力资源开发研究会培训中心“《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析暨薪酬设计、绩效管理与法律风险防范高级研修班”结业证书。
四、培训费用
培训费：2500元/人，食宿统一安排，费用自理。
五、培训时间及地点
2018年09月18日—20日（18日为报到日） 济南市
注：以上培训均在开课第一天晚（19:00-21:00）安排沙龙活动。
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