其它排期：
授课讲师：闫峰
课程价格：6300
培训对象：
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| 时间地点： |
2018-3-30
至 2018-3-31 深圳 授课讲师：闫峰
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| 学习费用： | 6300 元/位 | |
| 培训对象： | 对此课程感兴趣的学员 | |
| 课程信息： | ||
| 背景 / Background SHRM即Strategic HRM，是基于推动企业战略实现的人才管理，SHRM的主要职责不再是HR Operation而是通过有效的人才管理帮助高层推动公司战略的实现。 绩效管理体系即员工业绩管理体系，是企业人才管理的重要工具，被很多企业以各种形式广泛应用，但真正有效应用的却寥寥无几。实际上，企业绩效管理的核心，是将部门、员工的个人业绩与公司战略甚至愿景相结合，这也是推动战略规划实现的关键所在。 本次课程由咨询培训经验丰富的人力资源专家闫峰老师主讲。课程以落地实操为主，贴近学员的实际问题展开，通过工具应用学习、案例讨论分享、现场演练点评等方式对绩效管理体系的构建和应用落地进行深入的剖析学习。
第一部分：基础理论 Step2：可能的原因分析 Step3：写下关于解决这些问题的目标 Step4：您的目标进行筛选，请确保符合以下原则 …… 指标权重、指标目标值、门槛值、优秀值的确定？ 业绩反馈=Review+ Evaluation + Coaching 业绩评价 Evaluation（有案例） 基于能力与业绩评价结果的员工发展计划制定
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