敏捷绩效管理之三大核心
其它排期：
授课讲师：王瑾
课程价格：4980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
| 时间地点： |
2017-8-15
至 2017-8-16 上海 授课讲师：王瑾
1) 咨询客服，了解最近是否开课！ 2) 本期课程已过期，请联系客服留下联系方式，近期开课时我们会通知您！ |
|
| 学习费用： | 4980 元/位 | |
| 培训对象： | 对团队工作成果负责的中基层管理人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程收益 能够运用目标设定的流程来制定目标及行动计划，以确保在变化环境中个人目标的实施能与组织目标与部门目标紧密连接来有效推动业务发展 能够运用有效反馈的方法，给予员工具体的、有针对性的、即时的绩效反馈 能够诊断员工个人发展需求并展开发展式谈话，制定个人发展计划，为公司的发展做好前瞻性的发展计划，从而进一步提升员工敬业度 课程大纲 第二模块：设定有意义的目标 第三模块：反馈的艺术（纠偏与发展） 第四模块：展开发展式的谈话
|
||