绩效管理与业绩评价
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：6000
培训对象：
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| 时间地点： |
2017-10-19
至 2017-10-20 深圳 授课讲师：专家
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| 学习费用： | 6000 元/位 | |
| 培训对象： | 财务总监、财务经理及其财务团队人员，绩效管理经理、负责绩效考核的相关人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景 企业财务的职能正在快速扩张，已经超越了传统的集中于外部报告、实施财务政策及流程工作的角色。越来越多的企业要求财务能够担当合作伙伴，带领与帮助企业提供经营业绩。预计不远的将来，财务职能会出现循序渐进的转型，逐步将其资源及工作重点脱离交易活动，从高效地“经营企业”变为有效的“管理与优化企业”，尤其在改善绩效管理方面，财务将成为未来绩效管理的驱动者。 您的企业导入绩效管理体系的条件与时机是否成熟? 为什么上了最先进的绩效管理系统，效果却差强人意，甚至与设置初衷背道而驰? 您的企业已经度过了为求生存而奋斗的阶段，进入快速扩张与发展时期，各种问题逐步暴露，急需提高整体管理水平; 您的企业经过长期的经营，已经建立了良好的市场竞争力和影响力，但面对越来越多的后起之秀，企业的市场反应速度明显不足，急需唤醒员工工作激情，重新进入创业状态; 财务人员作为企业战略的关键推动者，参与绩效管理的全过程， 必须要能够了解和设计流程，能够评估系统。 财务部门参与绩效管理不再仅停留在评估已发生的经营活动，而是基于对目标和现实的分析，对未来做出规划。通过参与公司关键绩效指标的设置、跟踪、评估，财务人员会愈发走近生产经营一线，发挥自己的专业优势，参与经营管理，真正成为业务部门的合作伙伴。 全新打造的绩效管理与业绩评价课程，打破传统的绩效管理框架，从财务视角看绩效管理，包括具体的绩效考核工具的落地，给即将建立绩效管理体系或者有意完善绩效管理体系的企业一个整体全面的认识。 课程收益 |
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