其它排期：
授课讲师：洪生
课程价格：35800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-4-18 至 2014-4-20 北京 授课讲师：洪生 学习费用： 35800 元/位
2014-03-07至2014-03-09【上海】 2014-04-18至2014-04-20【北京】
2014-09-19至2014-09-21【广州】 培训对象： 高层管理者；老板总经理
课程信息：
时间地点：04月18-20日北京，03月07-09日上海，09月19-21日广州（3天2晚）
课程费用：35800元/人
课程对象：高层管理者；老板总经理
课程收益：
1、通过制定科学合理的目标、建立目标分解系统，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，形成切实可执行的目标计划
2、通过严格的过程管控体系和绩效管理体系，确保企业战略目标100%达成
3、建立激励机制，让员工自动自发工作，提高企业效率
4、让老板从繁琐的管理工作中解放出来，更加高瞻远瞩
5、咨询式培训：以最低的投资得到超值解决方案，回去即可执行
课程背景：
老板为何太累？利润为何太低？公司为何太乱？
人才为何太少？扩张为何太难？复制为何太慢？融资为何不易？
《赢在管理》—---带您找到答案！
课程大纲：
第一单元、什么事卓越绩效模式
第二单元、企业战略目标体系
第三单元、企业目标设定与分解系统
第四单元、考核指标定义及数据收集
第五单元、企业级年度KPI规划与目标确定系统
第六单元、实现战略目标的过程管理
第七单元、激励机制建立
讲师介绍：洪生教授
清华大学特聘教授、中山大学兼职教授，北京大学客座教授，英国威尔士大学特约培训导师。曾任职于世界顶级咨询机构，有17年咨询顾问经验，是近100家中外企业的咨询顾问，其中包括：曼秀雷敦、盼盼食品、乡村基快餐连锁、联想电脑、富士康、日立、中国移动等。他曾帮助全友家私、真功夫快餐连锁、松川企业、金轮股份等多家企业，在5年内，资产增长数十倍，成为中国行业第一名。他是国内目前最顶级的咨询顾问之一。
对于中小企业来说，成功为自己的企业导入一套经营模式，一举解决管理上的若干问题，同时为企业制定清晰的目标，确保100%的达成，从而实现高速增长，其价值不言而喻！如何为自己导入卓越经营模式？方案有两种：第一种是咨询，请专业的顾问团队为企业做咨询，由专家为企业导入卓越经营模式；第二种是培训，先通过企业高层共同学习，然后在咨询师的辅导之下，由企业自己导入。