管理教练与下属辅导
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:3800
培训对象:
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时间地点: 2014-4-11 至 2014-4-12 深圳 授课讲师:专家 学习费用: 3800 元/位
2014-04-11至2014-04-12【深圳】 2014-09-12至2014-09-13【深圳】
培训对象: 企业管理者、储备干部
课程信息:
时间地点:2014年4月11-12日,9月12-13日深圳
课程费用:3800元/人
培训对象:企业管理者、储备干部
课程收益:
1.提高管理者的员工辅导能力,让管理者成为下属的教练;
2.掌握管理教练的流程和锻炼管理教练的能力;
3.复制经验培养员工及情景式现场处理问题的能力;
4.练习如何当好下属教练,培养优秀下属,形成有传承的教练文化。
课程内容:
模块一、企业管理者成为管理教练的价值
1.从企业管理发展趋势,探讨新知识经济时代呼唤管理变革
2.成为管理教练对企业管理者、团队及客户的价值
3.传统管理和教练管理的对比
模块二、管理教练模型及应用
1.管理教练模型讲解;管理教练工作模式
管理教练对心智模式的影响
2.管理教练的二个能力
有效对话能力—聆听、发问
3.管理教练五步骤介绍;管理教练框架原理
关键步骤,操作要点及每个阶段的标志性成果
模块三、管理教练的三个工具
1.GROW绩效教练工具
2.情景教练工具
3.调适性教练工具
模块四、案例研讨及实操演练
1.培养下属参考情景、
2.不同企业培养下属的重点:初创期、发展期、成熟期
3.工具表单应用,案例练习