2013员工关系管理大盘点：法规•案例
其它排期：
授课讲师：李伟
课程价格：3000
培训对象：
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
时间地点：
课程信息：
2014年3月26日 上海 • 华亭宾馆
费用：￥3000.00/位 (费用含会务、资料、酒店午宴及茶歇)
背景：
温故而知新！对于2013年这一年中国员工关系管理领域中的一些新法规、典型案例以及实务操作，劳达和大家一起来盘点回顾，以便大家了解未来一年如何调整员工关系管理思路，适应新形势，适应新变化……通过对新法的盘点，以及对热点事件的分享和解析，我们可以预判未来的企业员工关系管理走势。
适用人群：
企业主、总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、财务总监、财务经理；人力成本占据比例较大的企业和部门负责人。
主要内容：
一、2013年新劳动法规政策大盘点
1、《劳动合同法（修正案）》及其配套管理规定
2、《最高院关于审理劳动争议适用法律若干问题的解释（四）》及其影响
3、《关于执行<工伤保险条例>若干问题的意见》以及工伤员工管理
4、其他法规政策盘点
二、2013年十大员工关系事件点评
1、携程、汇丰、郎酒等数家企业陷入裁员风波，引发媒体关注
①用人单位到底该如何合法裁员？②用人单位到底该如何平稳裁员？③裁员了真能降低成本吗？
2、诺基亚、神明电机、惠州中技等多家企业发生大规模员工维权运动
①如何避免员工集体维权？如何应对员工集体维权？②为何我们惧怕集体维权？集体协商真的很可怕吗？③人力成本真的需要控制和降低吗？
3、员工跳槽竞争对手，朵云轩索赔50万元
①《司法解释四》后的竞业限制管理；②如何在竞业限制管理过程中维护企业的合法权益？
4、空姐吐槽飞机餐遭解雇，法院判未尽忠诚义务
①何谓“忠诚义务”？②忠诚义务 VS. 实话实说？③辞退员工的操作技巧
5、沃尔玛工会遭解职员工起诉
①工会的职权如何？②该不该建立工会？③如何让工会真正发挥作用？
6、1号店被诉劳务派遣无效
①如何界定“三性”岗位？②劳务派遣真的会走向末路吗？③如何统筹用工模式？
7、最高院指导案例18号：排名末位不等于“不胜任”
①末位淘汰不可行，如何实现绩效管理激励呢？②如何界定“不胜任”？
8、养老保险制度改革引起广泛热议
9、中资企业海外员工频繁被袭
10、葛兰素史克中国高管商业贿赂事件
三、互动交流、案例分享
专家讲师：
李 伟 劳达集团咨询中心总监
国内领先的全面员工关系解决方案提供商——研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。