培训管理培训


当前位置: 企业公开课 > 人力资源 > 培训管理

6sigma绿带培训(3+3)

 上课时间: 2016-7-8至 2016-7-10
 授课地点: 上海,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 8800 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员。
 课程信息:  
  培训内容:
 自我介绍和团队组建
 培训目标及要求
 6西格玛简介
 6西格玛的历史和重要性
 DMAIC方法简介
 6西格玛与其他工具的关系
 6西格玛中的各个角色
 实施6西格玛的成功要素
 定义阶段
 编制项目立项表
 SIPOC分析
 确定关键质量特性
 定义阶段练习
 测量阶段
 收集基准数据(制定数据收集计划)
 抽样方法
 测量系统分析
 基本数据分析方法
 确定西格玛水平
 分析阶段
 鱼骨图
 FMEA
 假设检验
 一元线性回归分析
 改进阶段
 试验设计简介
 生成改进方案
 评估和执行改进方案
 控制阶段
 标准化
 统计过程控制: 控制图
 评估项目成果
 持续改进和项目关闭
 总结

讲师介绍:马老师
国内某知名重点大学统计系硕士研究生,在全球知名半导体企业有近十年的工作经历,历任质量部统计师、研发部项目经理,负责提供质量控制和数据分析相关的咨询和内部培训,领导内部流程控制系统的实施,监控和改进及公司的全员质量小组活动,是改进委员会主要成员,为上百个改进项目提供咨询和指导;领导持续改进和新产品研发项目。
现任全球某知名电气公司亚太区供应链质量部经理,认证黑带,在该公司六年多的工作经历中,主要负责亚太区供应链范围内的质量改进、体系审核和质量能力提高。指导各工厂的六西格玛活动的开展,实施和提高,并负责绿带的培训,指导和认证;ISO9001认证审核员和精益体系审核员,定期对供应链范围内工厂进行审核和评价;高级内部培训师,负责质量技能的培训计划,实施和提高。
马老师在培训领域有超过10年的经验。熟知各类质量管理方法和工具,熟练运用数据分析工具,JMP和Minitab统计软件。不仅拥有渊博的数理统计理论知识,并且有超过15年工厂的数理统计和分析实践,是一位难得有着丰富理论知识的实战型讲师和顾问。
培训课程有质量工具,8D,MSA,FMEA,SPC,DOE,假设检验,回归分析,抽样技术,绿带,也可以按客户需求做定制的课程。培训有激情,生动,擅长用通俗易懂的语言和例子阐释复杂的统计概念和理论。受到参训学员及企业管理层的好评。平均学员评估分数超过4.6(5分制)。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

------分隔线----------------------------