AACTP国际注册培训管理师(ICLO)认证特训营
课程安排: 北京

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授课讲师:专家团

课程价格:5800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2013-7-26 至 2013-7-27  北京      授课讲师专家团
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学习费用: 5800 元/位
培训对象: 企业人力资源部总监/经理、培训部经理、培训部专员、培训讲师
课程信息:

时间地点:2013年07月26日~07月27日 北京
课程费用:5220元/人
课程对像:企业人力资源部总监/经理、培训部经理、培训部专员、培训讲师

课程大纲:  
第一部分:培训现状分析
客观理性分析培训的问题和现状,了解培训影响力模型和战略价值,知道企业在什么阶段需要什么样的培训规划。
1.1培训影响力模型和战略价值分析   
1.2企业培训问题系统分析

第二部分:培训管理者培训素养修炼
如何让培训管理者真正成为企业的战略伙伴?关键是培训管理者要提升个人管理素养,才能深刻理解企业的价值链、商业模式和关键管理领域,培训才能真正起到战略作用。
2.1培训管理者管理素养修炼

第三部分:搭建以能力素质模型为基础的学习地图
培训管理人员的真正价值应该体现在系统的建立上,这是企业的百年大计,学习地图是培训体系最直观和系统的呈现形态,是建设培训体系的最佳路径。
3.1学习地图概述
3.2岗位、岗位说明书,KPI指标与能力的关系
3.3设计基于KPI考核管理的能力素质模型的方法
案例研讨,通过真实案例实操设计KPI指标
案例研讨,通过真实案例实操设计能力素质模型

第四部分:课程体系的建设:课程设计与学习资源多元化
课程体系是培训体系的关键,也是企业知识管理的核心部分,企业内部课程是企业隐性知识显性化、显性知识系统化的重要成果,是企业的宝贵财富。掌握课程设计的关键点是对培训管理者的基本要求。
4.1多元化学习方式的意义
4.2体验多元化学习方式的效果
4.3基于能力的课程设计原理
4.4课程设计的九大部分内容和六步骤流程
4.5课程设计成果案例

第五部分:内部培训师培养与管理体系
内训师是企业培训体系的重要资源,是培训管理者的同盟军,但内训师的培养对于培训管理者的专业能力是个挑战,内训师的激励也是培训管理的难点。
5.1为什么要培养内训
5.2培养内训师的三阶段六步骤
样本参考:内训师管理制度
最佳实践案例:宝洁的内训师培养流程图和激励措施
5.3关键点:第一内训师的选择
5.4建立外部培训师的甄选系统

第六部分:培训流程管理体系与电子化平台建设
系统掌握需求分析、计划制订、实施控制、效果评估这四个培训管理关键领域的工作方法与工具,并了解培训流程管理的趋势:电子化平台的建设。
6.1设计有效的培训需求调查
6.2培训计划制订
6.3培训实施与跟踪
6.4培训效果评估
6.5培训数据与统计分析

第七部分:基于绩效问题的培训解决方案设计
如何让培训直接解决企业的实际问题,而不是隔靴搔痒,宝洁的培训解决方案设计四步法会让你茅塞顿开,成为企业的内部培训顾问和解决问题专家。
7.1培训解决方案的设计流程图(四步法)  实际操作案例分享:欢乐谷的全员情景培训解决方案

第八部分:行动学习与培训效果转化
“学习的效果如何评估和转化”已成为整个培训界的首要难题!培训管理者通过学习和现场设计行动学习方案,可掌握解决培训管理中培训效果转化不佳顽症的方法,促使培训效益最大化。
8.1培训的投资回报率提升分析
8.2行动学习与传统学习的差异
8.3行动学习依据的学习原理
8.4行动学习项目实施流程
8.5行动学习项目成果
最佳实践案例分享:“群策群力”与“欣赏式探寻”在中国企业中的应用
模拟练习:用行动学习制定企业的年度培训规划

第九部分:学习型组织与企业大学(企业商学院)的建设
9.1通过案例了解学习型组织和企业大学的建设
9.2企业大学建设的流程和规划

讲师介绍:
教育背景:王育梅,中山大学、麻省理工学院国际工商管理硕士(IMBA),丹麦哥本哈根商学院 交换留学生
职业背景:AACTP国际注册培训师,培训机构资深管理与培训顾问,管理系统总设计工程师。
擅长领域:培训师培训
授课经验:
  曾负责、参与的培训咨询项目包括:万隆珠宝培训管理系统开发项目、白象集团培训管理系统开发项目等一系列企业定制培训管理平台的开发项目;包括联想集团《商务礼仪》、中国移动《采购管理实务》、 AACTP《培训管理师认证课程》、广州移动《创新思维》等一系列课件包开发项目;深圳欢乐谷服务标准情景剧项目、广州移动课件包开发与内部培训师培训项目、广州移动《客户服务管理师》资格认证开发项目等。主要研究领域:基于学习地图的企业培训管理流程设计,企业培训体系设计,人员的激励及授权等。从客户的角度出发,根据丰富的经验提供合适的方案,既满足行业的通用需求,又包含客户个性化的解决方案,不仅具有较强的操作性,解决企业存在的问题,而且不断的创新性思维,具有较高的实用性。
主要服务行业:通用
职业背景:刘永中,培训机构创始人,广东企业培训协会副会长、培训机构企业大学与企业文化首席顾问,《名家讲坛》首席企业文化与企业大学讲师
擅长领域:培训师培训 职业化
授课经验:
  近距离接触和服务了上千家企业,其中五百强企业一百多家;广东省移动通信有限公司企业文化顾问,将“沟通从心开始”定位为中国移动的企业精神;欢乐谷“快乐文化”和全员情景培训体系项目顾问;曾负责日立电梯、广东通信公司、东莞银行等十多家著名企业的企业文化与培训体系项目,并主导了一百多家企业的企业商学院(企业大学)建设项目。主编书籍(音像)一百多套,主要著作《培训为什么》、《企业商学院》、《基业长青》等,其中主编的《管理培训游戏全案》、《培训师TTT全案》系列书籍是中国第一套专业培训工具书,是广东经济出版社04年年度销量冠军。
主要服务行业:通用