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商品管理傻瓜智能系统——高级商品管理师实战


时间地点:
2013-5-23 至 2013-5-26  深圳      授课讲师于晓静
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学习费用: 21800 元/位
培训对象: 董事长、总经理、商品总监、设计总监
课程信息:
第一天/上午&中午
时间内容收益
09:00-12:00一.问题背后的问题
1. 当前中国服装品牌的普遍问题(后宫混乱,子嗣不全)
1) 坪效低、利润低、库存大、折扣大
2) 商品管理团队不健全
3) 品牌+批发模式,很难提升品牌形象
2. 问题背后的原因(选秀与宫斗)
1) 盲目的渠道为主的粗放式经营
2) 各部门独立运营、缺乏协调配合
3) 加盟代理模式的局限
二.商品精细化运营&中国服饰品牌的未来(甄嬛走向国际)
1. 服装品牌四个发展阶段的运营模式特点
1)地域性品牌—Regional Brand
2)全国性品牌—National Brand
3)国际性品牌—International Brand
4)全球性品牌—Global Brand
2. 中国服饰品牌当前所处阶段
3. 中国服饰品牌升级的必然模式——商品精细化运营管理
三.化繁为简——商管傻瓜智能体系综合介绍(美人心计)
1. 14大体系
2. 傻瓜3. 智能知己
知大势
12:00-14:00午餐&休息
第一天/下午&晚上
时间内容收益
14:00-18:00四.品牌盯位智能系统
1. 季度产品盯位图(莞常在进宫)
2. 价格密码(皇上、皇后与华妃)
五.市场调研智能系统
1. 学习品牌(敬妃)
2. 竞争对手(安陵容)
3. 门店信息(崔槿汐)
4. 消费者需求(皇上)有策略地指导产品开发
锁定品牌风格/价格带
深入挖掘消费者需求
提高商品需求企划准确性
18:00-19:30晚餐
19:30-22:00品味•红酒之夜
第二天/上午&中午&下午&晚上
时间内容收益
09:00-12:00六.流行趋势分解智能系统(惊鸿舞)
1. 主题(眉庄弹琴、陵容放歌、允礼吹笛)
2. 颜色(翩若惊鸿)
3. 面料(婉若游龙)
4. 图案(荣曜秋菊)
5. 廓形(华茂春秋)
6. 搭配(仿佛兮若 轻云之蔽月)
7. 系列(飘飘兮若 流风之回雪)提高产品流行度
12:00-14:00午餐&休息
14:10-18:00七.历史数据分析智能系统(太后的往事)
1. 颜色分析
2. 面料分析
3. 价格分析
4. 品类分析
5. 天气分析
6. 尺码分析
7. 波段分析
8. 畅/滞销款分析
八.商品需求企划智能系统(皇上的口味)
1. 波段策略
2. 色彩策略
3. 面料策略
4. 品类策略
5. 价格策略
6. 一卡通提高决策效果
提高需求企划准确性
提高产品开发准确性
提高利润率
18:00-19:30晚餐&休息
19:30-22:00需求企划•实操练习
第三天/上午&中午&下午&晚上
时间内容收益
09:00-12:00九.商品设计规划智能系统(甄嬛回宫)
1. 设计元素大汇总——众人拾柴(崔槿汐、苏培盛、温太医)
2. 主题规划(凌云峰鸳梦重温)
3. 故事细说(喜得龙脉)
4. 核心款结构(皇上、皇太后、弘历)提高款式开发准确性
提高单款(款式)风格吸引力
提高产品卖点准确性
提高连带率
12:00-14:00午餐&休息
14:10-18:00十.内审会智能系统(滴血认亲)
1. 内审会目的
2. 内审会流程
3. 审款武器
4. 审款流程
5. 审款方法
十一.订货会智能系统(统掌六宫)
1. 订得准
2. 订得足
3. 订得好减少雷同款
建立订货会标准流程
提高订货技巧
提高产品组合合理性
提高必定款订货比例
提高订货量
深圳
18:00-20:30出海•品味海鲜
杭州
18:00-21:30晚餐&赏•西湖美景
第四天/上午&中午
时间内容收益
09:00-12:00十二.看数据做陈列智能系统(瑛答应获封)
1. 视觉营销的魔力
2. 陈列部架构与职责
3. 陈列之前看表格
4. 陈列技巧
5. 陈列效果评估
十三.促销决策与管控智能系统(大封六宫)
1. 战略促销与战术促销
2. 促销活动时间表
3. 促销方案与决策
4. 促销KPI提高进店率
提高成交率
提高销售额
提高促销效率
12:00-14:00午餐&休息&退房
第四天/下午&晚上
时间内容收益
14:00-16:00十四.销售会议智能系统(剑指皇后)
1. 销售会议流程
2. 表格分级
3. 从数据里看故事
4. 快速反应
十五.库存预警与清仓决策智能系统(除旧迎新, 贵为太后)
1.库存预警报表
2.清仓产品整合
3.清仓波段规划
4.清仓折扣策略
5.清仓陈列提高销售会议效率
实现部门与部门之间无缝对接
提高清仓效率
降低季末库存
16:10-17:30课程答疑
学习心得分享
17:30-19:00凯旋

课程主讲

Debby Yu (于晓静) (旅英)

曾任:
•玛莎集团-中国区企划买货与商品管理部经理
•Dickies-中国区产品经理
•Tesco-亚太区服饰类买手经理
•意大利Fratelli Lubrano时尚集团-米兰总部产品经理
率先引进西方“0库存”零售新概念和“坪效每周RMB2000”的盈利模式。
商品管理傻瓜智能体系创建者。系统性地开发了品牌盯位智能模型,市场调研智能模型,流行趋势分解智能模型,历史数据分析智能模型,商品需求企划智能模型,商品设计规划智能模型,产品开发智能管控模型,内审会智能模型,订货会智能模型,看数据做陈列智能模型,促销决策与管控智能模型,销售会议智能模型,季中补货与抄款智能模型,库存预警与清仓决策智能模型。

Yves Castaldi (伊•卡思迪) (法国)
国际著名时装设计师、时尚艺术家
曾获国际时装界“青年时装设计大奖”,40多年服装设计经验。
曾为Hermès,Levis, Diesel, Christian Audigier, Ed Hardy, Lee, Buffalo David Bitton等品牌提供设计,设计范围包括:男装、女装、饰品、鞋子、皮包、香水等。
长期参与米兰、巴黎、纽约各大时装周互动活动,引导时尚潮流。
2002年发布自创品牌“YC”和“Yves Castaldi”,性感而又不失简约典雅的设计风格,迅速引起时尚界的高度关注,受到众多国际影星和时尚名媛的追捧。

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