课程大纲：
1. 培训课程体系与课程开发
课程体系及其重要性
课程体系目录　
课程开发的原则
课程开发的四种方法
课程开发的步骤　
2. 课程开发立项
课程开发立项的提出
课程开发立项的要素
课程开发立项审批表
3. 成立开发小组
课程开发小组的组成
课程开发小组成员的职责
制订课程开发成果验收标准
4. 制定开发计划
制定开发计划前的计划
课程开发计划表
课程开发小组成员的分工
如何制定课程开发计划
5. 解析培训需求
什么是培训需求分析？
企业需求分析与项目需求分析
一定要做培训需求分析吗？　
制定培训需求分析计划
编制培训需求调查表
制定培训需求访谈提纲
利用观察法收集信息
利用其他方法收集信息
课程开发实践演练1：运用三种方法进行培训需求分析
6. 制定课程大纲
解析需求信息
确定培训目标
确定主体内容
编制课程大纲
制定教学目标
课程开发实践演练2：编制课程大纲
7. 编写课程内容
课程内容的呈现形式
细化课程大纲
编写具体内容
编写内容的技巧
　 1、如何让课程具有系统性
　 2、如何让课程具有逻辑性
　 3、如何让课程具有实用性
　 4、如何下定义
　 5、如何编制工具
课程开发实践演练3：编制课程教材
8. 设计培训教案
专业的教学方法
教学设计三原则
整体规划课程，制定授课设计表
分解教学目标
编写单元教案
选择并设计教学方法
课程开发实践演练4：设计培训教案
9．制作课程包
课程包的组成
培训师手册
学员手册
制作案例并制作说明书
选择故事并制作说明书
设计游戏及制作说明书
小组讨论主题的设计
角色扮演设计
视频制作方法
其他工具的制作
课程开发实践演练5：制作课程包
10.评估开发成果
评估课程开发成果的维度
自我评估课程开发成果
正式评估课程开发成果
实践评估课程开发成果

本课程授课与辅导中将运用的工具包括但不限于以下内容：
《课程立项审批表》
《课程开发计划表》
《需求访谈问话设计表》
《课程大纲》模版
《授课设计表》
《培训教材》模版
《培训教材评估表》
《授课设计表》
《培训教案》模版
《学员手册》模版
《培训师手册》模版（含各种教学方法说明书模版）
《常用的PPT设计模版》
《课程设计评估表》

培训导师简介：
郭霆　　教练式培训的倡导者、资深培训师、培训体系咨询顾问，中国职工教育和职业培训协会《中国培训》杂志特约撰稿人，深圳总工会员工素质教育特约培训师。有20余年的教育、企业管理实践经验。自2001年从事咨询培训业以来，一直专心于企业培训体系、员工职业化方面研究与实践。曾在《培训》、《中国培训》等专业杂志上发表企业培训研究文章若干篇，管理顾问业教材《中国管理顾问手册》的编者之一，最新专著《企业人的十大职业理念》、《课程开发设计师手册》正在编撰中。
郭老师的品牌课程包括《TCD课程开发设计师特训营》、《职业理念与职业道德》（又名《企业人的十大职业理念》等。郭老师是教学设计专家，注重采用多种培训方法，注重现场与学员的互动，始终关注于学员理念的更新、技能的获得及最终行为的改变，重视企业的培训收益，把教练方法与培训紧密结合起来，促使学员将所学的知识技能转化为行动，巩固和提高学员的技能。
在最近10年中，郭老师为几十家企业提供了培训师培训（TTT）内训服务，部分客户名单如下：
泰科电子（电子制造业.德资.深圳）　　 中国电信（通讯业.上市公司.贵州青海等）
广东移动（通讯业.上市公司.深圳）　　 中国石化（石油化工.上市公司.广州）
捷家宝电器（小家电制造业.港资.深圳） 铜锣湾百货（百货零售业. 民营.深圳）　
中铁快运（物流业.国营.深圳）　　　　 中国燃气（石化.上市公司.深圳）
花红药业（医药行业.上市公司.柳州）　 格力电器（家电制造业.上市公司.重庆）
技研新阳（电子制造业.日资.东莞）　　 五凌电力（电力.国营.长沙）
南方电网（电网.国营.广西贵州云南等） 国家电网（电网.国营.四川等）　
德邦物流（物流业.民营.广州）等　
最近五年间，郭老师开始专注于课程的开发与设计，为十余家企业提供了课程开发与设计的内部培训、辅导与咨询，其中包括：
国家电网（电网.国营.四川）　　南方电网（电网.国营.云南）、
广东核电（电力.合资.深圳）、　 长城电脑（IT制造业.国营.深圳）、
森马服装（服装.民营.温州）、　 巴拉巴拉童装（服装.民营.温州）、
特步服装（服装.上市公司.泉州）世纪人无线通讯（IT制造业.民营.深圳）
广晟酒店集团（酒店.国营.广州）等。