【培训对象】
企业内部培训讲师，包括：入门讲师、初级讲师、培训经理、培训专员、人力资源经理等
希望成为企业内部讲师的人员，包括：企业中高层管理者、资深技术专家、业务骨干等
希望成为职业培训讲师的人士，包括：咨询顾问、企业高管、行业专家、资深经理等

【培训背景】
　　随着我国企业对培训工作的日益重视，越来越多的企业开始重视企业内部培训讲师的建设和培养工作。企业内部培训讲师，大都来自于企业内部的各个资深管理和技术岗位，包括：企业高管、技术专家、资深经理等。这些内部培训讲师，拥有丰富的业务知识和实践经验。但是，他们在培训授课方面，却没有接受过系统的学习和培训。为此，我们特此推出本课程。

　　本课程向学员全面介绍了企业内部讲师的特点、培训讲师的定位和发展、企业培训体系、培训课程设计、培训课程的讲授设计等方面的实用知识，能够帮助学员“从零起步，逐步提升”，掌握讲师定位、授课选题、大纲拟定、课程设计、讲授方式、现场呈现等实用技巧。能够帮助学员，从一名入门的企业内部讲师起步，向一名优秀的企业内部讲师迈进。

【培训收益】
　　经过本次培训，学员能够完成：
明确自己的培训师定位
完成培训课程选题
拟定培训课程大纲
掌握课程内容设计
理解课程讲授设计
学会现场呈现技巧

【培训大纲】
一、企业内部讲师概要
企业需要什么样的内部培训讲师
内部培训讲师的价值
小组讨论：企业内部讲师的苦与乐
内部讲师如何处理好工作与培训的关系

二、企业内部讲师的定位和发展
培训讲师的分类模型
五种常见的培训讲师类型
演练：测测你的培训师类型
企业内部讲师的能力素质模型
企业内部讲师如何选择授课主题
企业内部讲师的成长规划
培训讲师如何积累授课经验？
培训讲师课程开发的三原则
现场演练：培训师如何定位
培训师授课能力评估

三、企业培训体系和培训运作
从企业的角度看待培训
企业培训的需求分析
培训课程的效果评价
现场讨论：培训为什么没有效果

四、培训课程的内容设计
培训课程的设计流程
培训课程的内容设计
如何增加培训内容的吸引力
培训素材的搜集和整理
培训模块内容的五步展开法
企业内部讲师如何快速开发课程
讨论：培训课程设计的困惑
培训讲师如何撰写培训大纲？
现场演练：培训大纲设计

五、培训课程的讲授设计
培训内容掌握的四步骤
内容掌握与授课方法的选择
课堂讲授法
现场演示法
游戏带动法
案例分析法
培训师授课能力评估
多样化授课方式与学习掌握程度
现场演练：授课方式设计

六、培训授课的现场呈现技巧
现场呈现的三要素
语音、语调、停顿、重复
身体姿势和手势
目光接触技巧
位置移动技巧
现场演练：面部表情训练
如何消除紧张情绪？
开场白设计和呈现
培训结尾的设计和呈现
现场演练：培训师的闪亮登场

七、小结和互动
培训师的思维方式提升
个人行动计划和方案
互动和交流

【培训讲师】
杨老师，资深培训讲师。杨老师具有15年的企业管理工作经验，其中包括8年的组织学习和企业培训管理经验，其工作经历包括：世界五百强美资IT企业、国内大型上市公司、香港上市公司和民营企业集团，分别担任：高级销售经理、市场部经理、集团营销管理委员会高级经理、市场总监等职位。其后，杨老师又参与创立某管理咨询公司，担任高级合伙人、管理咨询顾问等职，主要方向为组织学习和领导力提升。

杨老师拥有组织学习、管理思维和市场营销方面的丰富实战经验，现担任博锐管理在线、全球品牌网的专栏作家，已有多篇原创性管理文章发表在《经济导报》、《商场现代化》、哈佛商业评论网、中国人力资源开发网、全球品牌网等媒体和网站。

杨老师目前主要从事组织学习、培训师培养、管理思维方面的管理研究、管理咨询和培训服务。杨老师擅长主讲的课程包括：培训讲师入门和成长策略、企业内部讲师的成长和提升、培训讲师的培训TTT、培训课程的开发和设计、演讲和呈现技巧、管理者的决策能力提升、问题分析和解决技巧等。在培训授课中，杨老师善于结合各类企业管理案例讲授，并调动学员主动参与思考和讨论，通过精彩点评和解答，引导学员领悟并掌握所学内容，得到企业和学员的好评。

杨老师曾应邀在培训公开课、企业内训、知名高校进行专题演讲和培训。杨老师培训过的部分学员企业包括：华硕电脑集团、四川电信眉山分公司、韩国锦湖轮胎（中国）研发中心、山东新光量子股份公司、美国嘉吉粮油、中国民用飞机开发公司、德国赛多利斯科学仪器、中钞科堡技术、北京盈科律师事务所、北京华夏基石管理咨询集团、北京望尔生物技术、华耐陶瓷股份、上海柯渡商贸、北京东华原医疗设备、北京鑫益海国盛投资、北京京客隆商业集团、河南新世纪商贸、北京小白羊超市、湖北富迪实业、江苏雅家乐集团、江西美之彩化工、名牌时报超市周刊、中国连锁经营协会、中央民族大学、计算机世界大学、中国海洋大学、河北科技大学等。