培训受众:
企事业单位人力资源管理人员、各级管理人员、党群工作管理人员等

课程收益:
建立一支掌握心理管理岗位技能的心理管理工作者队伍。
成为中国心理卫生协会职业心理健康促进专业委员会团体会员。
优先获得由中国心理卫生协会职业心理健康促进专业委员会发布的心理管理标杆单位。
优先推荐参加“2012中国最佳心理管理实践案例”评选。

课程大纲:
心理管理基础与观念
组织“心”管理——积极心理发展观
组织与员工的心理世界
作为组织职能的心理管理
作为核心职责的心理管理
作为核心技能的心理管理

心理管理核心技能
释放心理潜能——心智模式检视与升级
典型的心智模式
分析与判断的经典实验
登上自我的看台——元思维技术
意义换框及合理信念训练

组织情绪生产——情绪智能与情商管理
情绪生产的基本规律
情绪管理的策略与方法
情商构成要素与运作
情商评估与影响力提升

增值心理资本——心理特征识别与优化
心理功能与具体特征
心理特征识别的工具
心理资本的结构与蓝图
心理资本的测量与提升

心理管理实战技术
影响与认同——团队心理领导力技术
心理领导：从影响到认同
-认同的行为信号
-引导影响技术
-群体动力演练
成功与幸福——管理者身心同一训练
成功与幸福的悖论
-身心同一状态的识别
-工作与生活的平衡
-亲密关系与智慧父母
差异与和谐——群际管理方法与艺术
群际心理边界
-焦点问题识别技术
-关系建立技术
-冲突处理策略与方法
阻力与助力——压力管理与健康促进
员工与组织中的压力与健康
-压力的识别与测量
-压力积极应对训练
-组织压力管理策略

心理管理体系与实践
打造和谐“心”组织——心理管理体系构建
心理管理理念与规划的设计
-心理管理组织与机制的设计
-心理管理载体与产品的策划

心理管理实践案例的分享
心理管理行动学习——心理管理实践运营
心理管理实践主题的选择
-心理管理实践工具的提供
-心理管理实践方案的指导
-心理管理实践论文的提交