课程目标：
熟悉成人学习特点及在培训中的“应用”
确内部讲师的定位及要求
“自始至终”掌握培训6步技能

课程大纲：
第一部分：成人学习与内部讲师要求
填空：企业内训与学校教育
讨论：培训中谁是中心：讲师？学员？教材/课件？
一、什么是成人学习？
表格：成人学习者与未成年学习者的差异
认知工具：成人培训顺口溜
二、培训6步走
工具及测试：学习风格（主动/理论/反思/实用）
讨论：你内部讲师了吗？
三、内部讲师编、导、演三位一体
四、培训6步技能
分析培训需求
确立培训目标
开发培训课程
设计教学方法
实施现场教学
跟踪辅导评估

第二部分：培训6步技能
一、培训需求5步法
二、培训目标请用动词
三、开发培训课程
1．2个方向
知识传授
问题解决
2．培训中的“问题”
找问题主导线
问题的功用
问句类型
问题“难”不倒的对策
工具：教案示例
讨论：你见过或能想到的教学方法？
3．教学方法4X4方格
讨论：除教学方法外，如何让学员保持持续兴趣？
4．培训方法取舍依据
作业：请结合所学，制作自己的教案。
提醒：请使用学习表
5．撰写教案的注意事项
6．PPT口诀
实战：学员PPT点评与修改
提醒：请使用学习表
工具提供：PPT素材
四、实施现场教学
学员演练：3分钟演讲
提醒：请使用学习表
1．沟通效果公式
2．表达技巧6要素
眼神接触
声音语调
脸部表情
手势身体
位置移动
善用停顿
学员演练：3分钟重新演讲
提醒：请使用学习表
工具：激发学习者的VHF法
3．开场技巧
学员演练：开场白
提醒：请使用学习表
工具：开场形式集锦
4．激励技巧
5．传达技巧
6．评估技巧
7．练习技巧
8．反馈技巧
9．收尾技巧
学员演练：收尾
提醒：请使用学习表
工具：收尾形式集锦
讨论：学员“众生像”
五、跟踪辅导评估
六、TTT10法则
中心法则
“重点”法则
多少法则
“吻”法则
“3D”法则
售卖法则
“害怕”法则
激励法则
喜欢法则
“热情”法则
活动：团队竞赛“知识点大复习”

讲师介绍：
祝老师：
中国人民大学MBA工商管理硕士
西安工业大学人力资源管理学士
国家注册培训师、行动学习催化师
河海大学、浙江大学、苏州大学等高校客座讲师　　　
曾多年任职于华润集团、上海豪隆投资集团、春兰集团，历任生产经理、人力资源总监、专职顾问。
授课风格：
1、以学员为中心，注重学员的参与，倡导启发式学习
2、理念、观点、工具、案例、测试、练习相结合，关注问题解决、行为改变与绩效提升
3、培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。　　　　
擅长课程：
MTP中层管理干部技能、“打造金牌班组长”、“优秀员工职业化塑造”、“高效沟通艺术”、 “新生代员工的管理”、“高绩效团队”、 “高效执行力”、 “优秀管理者职业心态塑造” 、“一流员工八大心态”、“压力和情绪管理”、“行动学习与群策群力”、“创新思维和管理创新”
服务客户（部分）：
中国银行、中国平安、金陵石化、宝钢集团、长安福特、宏图三胞、美的小天鹅、江苏扬子江船厂、江苏熔盛重工、杭州萧山国际机场、人民日报南京印务中心、金城集团、南京宝庆银楼（连锁）、南京晨光集团、中国长江航运集团金陵船厂、南京普天通信股份、南京北方信息产业集团、大唐南京发电厂、南京热电厂、华能南京金陵发电有限公司、中电光伏、琦伟纺织（苏州）、福汇纺织、理文造纸（常熟）、和承汽配（太仓）、美迪洋皮件（常熟）、无锡万迪集团、无锡高新物流、无锡帝业技凯、无锡新闻广播频率、宜兴华亚化纤、南通市经济技术开发区、江阴市经济开发区、江阴柳工道路机械、长隆化纤、常隆客车、华兰股份（股票代码：002007）、澄星股份（股票代码：600078）、威孚高科（股票代码：000581）、奥丽雅鞋业、无锡正大畜禽、江阴科宏纺织 、江阴怡达化工、江阴恒大纱业、江西九江市庐山区红十字医院、无锡嘉仕恒信医院、温州协和医院等企事业单位、河海大学、四川大学、南京师范大学、江南大学、江苏经济管理干部学院、无锡科技学院、无锡商业职业技术学院等高校。