内部讲师(TTT)训练高级班
课程安排: 苏州

其它排期:

授课讲师:褚老师

课程价格:2380

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

时间地点:
2012-9-14 至 2012-9-15  苏州      授课讲师褚老师
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
学习费用: 2380 元/位
培训对象: 内部培训师;高、中、基层管理者、骨干人员;各部门有培训需求的管理人员
课程信息:

时间地点:9月14-15日12H(苏州市)
培训费用:2380元/人(含培训费、教材费、场地费、证书费、午餐费、茶点费等)
适合对象:内部培训师;高、中、基层管理者、骨干人员;各部门有培训需求的管理人员

〖课程目标〗
找到培训师的角色定位,明确培训师应具备的知识、态度、技能;
通过课中的训练,使学员掌握常用授课方法、技巧,成为一名合格企业内训讲师
初步掌握课程设计方法以及课件开发的技巧。

〖课程特色〗
授课风格激情澎湃、互动性强、极富感染力。褚老师多年来在培训师培训领域博采众长、不断创新、不断超越、广受好评得到了受训企业和学员的高度评价。

〖课程大纲〗
单元一、讲师的基本素养(训练重点:内部培训师职业素养及教学的原则)
破冰游戏(分组讨论)
讲师的角色和功能(企业知识技能传播能力的重要性)
讲师的素质和能力(小组讨论企业内部讲师应具备的素质与能力?
讲师的职业形象(讲师成长经历介绍)
如何辅导成年人学习
培训的整个过程:刺激+反应+反馈(暗码游戏-教导的角色扮演)
互动教学手法的运用(经典游戏示范、开场,破冰,游戏,分享,颁奖音乐分享等)

单元二、培训课程设计制作技巧(训练重点:内部培师在课程制作方面的综合能力)
企业内部培训流程介绍
培训课程的开发与设计
了解你的学员及培训需求(视训:需求的重要性)
 需求面谈的五要素
 确定培训目标
 培训内容的收集
 培训方法的选择
 培训教材的编写

单元三、天龙七部教学结构(训练重点:内部培训师的课程结构呈现技巧)
培训实施要点:“牛头,猪肚,凤尾”
天龙一部精彩的开场白(引子+桥段+点题)
视训:开场白的成功要件(10个经典开场白老师示范)
练习:学员讨论并设计开场白
开场主题演练:1分钟命题课程开场呈现
天龙二部说明目的和重要性
天龙三部破冰暖场活动
天龙四部演讲内容概括
天龙五部主体(怎样提高课程生动性)
1. 运用比喻和比较的方法(举例来讲、比方说)
2. 适当穿插一些案例和小故事
3. 引用术语的时候要解释一下
4. 配合文字说明搭配一些有趣的图片
5. 运用道具来进行说明
6. 配合与主题相关的影片
7. 穿插与主题相关的游戏或活动
8. 论据引证的5个层次(5个经典故事老师示范)
综合演练魅力演说讲故事:(考核点黄金结构、时间掌控、熟悉度、流畅度、生动性)
天龙六部回顾、总结
天龙七部结尾印象深刻(糟糕与精彩的结尾老师示范)
练习:学员讨论并设计结尾
结尾主题演练:1分钟命题课程结尾呈现

单元四、讲师的魅力表达功法(训练重点:内部培训师展现课程的表达基本功)
讲师亮相(话筒的拿法)
亲切热情
眼神接触(灯塔环绕法及天使学员)
声音语调(语音语调阅读练习)
脸部表情(笑容展现的方法)
手势身体(手势的运用及肢体语言)
移位运用(三步法)
善用停顿
综合演练自我介绍:(考核点---眼神、手势、出场、语言、表情、移位、停顿)

单元五、压力处理以及控场技巧(训练重点:内部培师在控场技巧方面的综合运用能力)
什么是压力
压力的转换技巧
如何克服紧张情绪
克服上台紧张的方法
问题学员的处理技巧(案例研讨)
讲师的6个控场技巧
9. 提问问题,鼓励参与
10. 仔细观察/聆听,善意回应
11. 赞美鼓励学员的提问及回答
12. 确认理解
13. 作程序性的建议
14. 培训时间的管控
综合演练:10分钟命题Mini课程呈现

〖导师介绍〗(褚老师)
教育背景:
美国西太平洋大学EMBA(在读)
国家企业培训师
国际职业培训师协会会员
专业经历:
曾任:多个大型企业担任多年的培训经理,人力资源总监,积数年企业培训经验和管理培训实务心得,专精于企业内人力资源管理与发展、企业内部讲师养成及优秀班组建设方面的培训,注重简易与实效的工作方法。

擅长领域:
《企业内部讲师训练》、《高级演讲技巧培训》、《商务礼仪与客户服务技巧》、《企业内教育训练规划实务》、《PPT在管理中的高级运用》、《Excel在管理中的高级运用》、《高级简报技巧》等。

部分客户:
松下电器、法国拉法基、联合利华、中集(集团)远东集装箱有限公司、中国电信、宏达制酶、和成卫浴、协鑫集团、一胜百模具、新飞电器、爱普生(中国)、联合汽车电子、柳工机械股份、日立显示器、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、达丰电脑、东方通信集团、苏州三星电子、峻凌电子、零售业:香港新世界百货、上海第一八佰伴、上海东方商厦、三联集团、上海联华超市、华地企业(集团)、国美电器、张家港浦项不锈钢、张家港市锦丰轧花剥绒、张家港沙钢集团、建屋发展、方正物业、万科房地产、苏州苏钢集团、苏汽集团、苏飞通讯、苏州鑫嘉商贸、苏州世嘉科技、吴江福华织造、吴江金纶织造、吴江华辉纺织、太仓优缔精细化工、方正电脑集团、江苏澳洋实业集团、玖龙纸业、张家港港务集团、高德(苏州)电子、苏州函数集团有限公司苏州美罗商城、阿特斯太阳能光电(苏州)、天弘(苏州)科技、苏州佳世达电通、苏州达方电子、吴中石川、苏州一百、苏州人民商场、苏州科文中心、东泰精密仪器、魏德米勒电联接、苏州技泰精密部件、中国石油天然气股份、苏州乐轩科技、信音电子(苏州)、爱默生电气、中国电信、和舰科技、神州数码控股……