其它排期:
授课讲师:尹国林
课程价格:4500
培训对象:
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时间地点: 2014-5-14 至 2014-5-15 上海 授课讲师:尹国林 学习费用: 4500 元/位
2014-05-14至2014-05-15【上海】 培训对象: 有下属的主管或经理/已参加过辅导基础课程的学员
课程信息:
时间地点:5月14-15日上海
课程费用:4500元/人 (含二天午餐、培训资料、茶歇等,差旅费自理)
课程对象:有下属的主管或经理/已参加过辅导基础课程的学员
课程收获:
理解除了辅导技巧以外, 哪些因素会决定辅导的成效
了解辅导的真正目的
学习如何减少辅导过程中的干扰
展现新的为人,提高辅导效果
学习如何发展自己成为卓越的辅导员
课程大纲:
辅导实战分析:了解除了辅导技巧之外, 还有哪些因素会影响辅导的成效
三环学习法:了解辅导员的心态和为人对辅导成效的影响
辅导员和被辅导员的关系:了解辅导员和被辅导员的关系到底是什么?
辅导过程中来自辅导员的干扰:了解自己的判断和思维对辅导的影响及学习如何减少它们对辅导的影响
辅导员的小我和本我:了解小我和本我在辅导中扮演的角色
展现新的为人,提升辅导成效 :展现新的为人,提高辅导成效
【讲师介绍】— 尹国林
行业经历:
自1986于上海交通大学管理学院毕业后,尹国林先后在北京的几家大型跨国货代公司工作。九十年代回到上海,首先就职于丹麦马士基物流公司,担任公司再造项目经理,后担任其物流部总监,为大型跨国公司提供全套物流服务方案。随后他担任丹麦马士基集团和中国铁道部合资公司的总经理,在他和管理团队的领导下,这个有十二个分公司的合资公司在货量和利润方面取得了历史性的突破。
自2001年,他投身培训事业,在智越等培训公司担任高级培训师,给许多跨国公司如:马士基物流公司,敦豪, 飞利浦,雅虎提供管理/领导力培训和辅导。自2005初,他创建了上海桓瑞管理咨询有限公司,已给超过100位高管提供过一对一的辅导和给超过100家公司提供过管理和领导力方面的培训,并给多家企业提供6个月的“突破项目辅导课程”,使客户有显著的业务和领导力方面的突破。
资质:
给中国和亚太区超过100家企业提供过管理和领导力方面的培训,给超过100位企业高管提供过1对1的辅导,6个月”突破项目辅导课程”的客户在业绩和领导力方面有明显的突破,荣获马士基集团第一位”扭转乾坤奖”,上海交通大学管理学院毕业。