企业导师培训班 --“表演篇”及强化训练营
课程安排: 佛山

其它排期:

授课讲师:专家团

课程价格:18000

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课


时间地点: 2014-8-17 至 2014-8-18  佛山      授课讲师专家团    学习费用: 18000 元/位

2014-08-17至2014-08-18【佛山】  

培训对象: 企业董事长、总经理、中高层管理人员、企业教练型领导、HR及其他职业经理人

课程信息:
时间地点:8月17-18日佛山

 

参训热线:RMB18000元/人费用包括课程的学习费用、学习教材等,不含食宿与交通费用。

参训对象:企业董事长、总经理、中高层管理人员、企业教练型领导、HR及其他职业经理人

学习方式:利用周末时间在职学习,以集中面授和强化模拟训练形式进行。

课程前言:
作为企业领导者的您,可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力?可曾因企业的培训感到力不从心而心烦懊恼?又可曾因企业没有优秀的导师而被迫花高价钱外请?
作为管理者的你是否因上台紧张不能很好的展现自己?
作为管理者的你是否为不知如何掌控会议气氛而苦恼?
作为管理者的你是否不知如何调动学员的积极性和参与性?
作为管理者的你是否不知如何编制教案和设计课程?
作为管理者的你是否知道最基本的台上礼仪和规范?
作为管理者如何在没有准备的情况下,发表精彩的即兴讲话?
作为专业技术人士你是否不知如何向客户介绍产品?
作为专业技术人士你是否因不善于表达,不知如何引导员工?
作为企业老板你是否因公司管理者不会培训,无法做到传、帮、带?
作为企业老板你是否因为公司没有自己的培训师而烦恼?
作为企业老板你是否想提升公司内部培训师的水平?

为什么内容很实用,学员却在昏昏入睡?因为再好的“肉”也不能让学员“生”吃,你得“加工、加料”,做成美味的佳肴;
为什么同样的故事,你讲得没有感染力?因为你的基本功不过关!
为什么学员的情绪调动不起来?因为你只会“讲”,不会“演”!

在知识型组织中,教导就是领导,不会教导则无法领导!参加主办的《企业导师培训班》,让您在反复训练中快速提升教导水平,让您成为魅力无限的导师型企业领袖!

课程收获:
1、通过密集高效的现场训练,使学员快速达到“企业导师”的水平!
2、有效控制紧张情绪,全面提升授课的呈现技巧!
3、全面掌握台上的礼仪和规范,举手投足展现专业形象!
4、掌控课堂气氛,调动学员积极性和参与性的技巧,应对可能出现的各种局面!
5、掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧,独立完成专业的培训流程!
6、掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话!

颠覆传统培训方式!!
摒弃了华而不实的空洞的理论讲解,全部以情景实战训练为主,实战、实用、实效!!
一对一的点评,现学现用,现场突破,现场点评,即学即会,一用就灵!!
体验、参与、游戏、互动的教学方式,高频率的上台练习机会!!
在课堂上学的不是知识,而是立竿见影的能力!!

学习内容:
共四大核心模块内容及对应强化练习,如下:
第一讲:企业导师“表演篇”
台上礼仪与规范
自信训练与克服紧张
控场目光
发声训练与技巧
态势语言
故事风暴精彩演绎强化训练一
建立自信及克服恐惧训练
声音感染力、穿透力训练
舞台台风、姿态训练
面部表情神态训练
故事演绎训练
目的及效果:
突破恐惧,树立自信,展现风采,保持讲话的感染力、震撼力
使声音洪亮、圆润,声调抑扬顿挫,富有节奏感
面部表情形神统一,姿态增强讲课的感染力,动作舒展大方,展现职业风范
掌控全场,随时留意学员的反映,能够面对学员的一切目光
克服平淡如水的讲述,让语言形成画面,用画面般的语言呈现故事
引人入胜,听之入耳、听之入心,身临其境,震撼全场
第二讲:企业导师“导师篇”
开场、结尾的技巧
课堂组织技巧与授课方法
提问与回答的技巧——控场技巧之一
抗干扰与应变技巧——控场技巧之二
如何调动现场高潮——控场技巧之三强化训练二
抓住听众焦点训练
舞台效果呈现技巧
提问和回答训练
意外情况处理技巧
调动现场气氛训练
目的及效果:
熟练运用“凤头豹尾”技巧,抓住学员注意力,完美形象
灵活运用各种授课技法,导出一部精彩纷呈的“话剧”
运用反馈技巧回应学员,能够处理各种棘手的提问
能够灵活处理授课过程中出现的各种意外情况,泰然自若,四两拨千斤
充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴”
避免枯燥无味,使课程高潮迭起,学员保持最佳状态
第三讲:企业导师“编剧篇”
培训课程开发设计
培训工具的设计与运用强化训练
PPT制作练习
课程框架安排练习
即兴发言练习
发言思路理清练习
发言重点概括练习
第四讲:企业导师“篇”
会议、活动即兴发言
言之有序条理训练
言之有重概括训练
目的及效果:
合理安排课程框架,张弛结合,使学员“开心、开眼、开悟”
能够在各种会议和社交场合中,泰然自若、条理清晰地发表精彩即兴讲话
有效利用教学工具,提升培训质量
发言有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话。

课程导师:
原沃尔玛(中国)营运总监任天行
原国际著名服装品牌HUGOBOSS中国区销售总监
中国新锐演讲家
资深团队建设训练导师
美国国际专业教练协会IAPC授权国际注册企业教练
任老师系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法,尤其擅长团队执行力训练、领导演说训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。

国际企业教练导师滕政云
团队成长系列课程首席导师
企业人才训练系统、教练执行系统建设权威人物
人力资源和社会保障部认定的NLP培训导师
作为企业人才训练系统建设的权威人物,他协助企业建立高效成长的学习型组织,其领衔研发并实践的“执行力训练系统”、“五力模型”深刻影响着企业人才培养体系的固有模式与固定思维,创造了培训满意度百分百的奇迹。三大精品课程:《铁军执行力》、《突破性领导力》、《教练与领导力